张力军

(甘肃吉田项目管理有限公司，甘肃 兰州 730030)

多种不同类型的房屋建筑工程项目数量逐步增多，但是在实际施工建设期间，施工技术存在一定差异，一旦过于注重经济效益，忽视安全和质量管控工作，极易产生安全事故，将会对房屋建筑使用安全和使用功能造成严重影响。这就要求房屋建筑工程着重开展监理管理工作，紧跟行业发展趋势，做好各项创新工作。本文从房屋建筑工程监理管理问题入手，展开阐述，针对如何落实各项创新工作进行全面探讨。

1 房屋建筑工程监理管理问题

1.1 监理市场各项权责需要规范

我国房屋建筑监理行业与其他西方国家的监理行业比较，起步时间比较晚，监理市场各项权责需要规范，在实际开展制度建设、资质评估等多项工作间，仍然存在一些不足，不仅在监理过程中极易产生质量问题和安全问题，也会存在权责分配混乱现象，具体表现为监理机构和监理人员未能取得充分授权，无法有效行使管理职能。实际上，监理授权时一项较为复杂的问题，需要从承接监理业务开始，到监理工作全面结束，做好各项细节工作，始终遵循“权责一致”为原则等。一旦监理行业存在恶性竞争问题，将不利于房屋建筑工程整体监理管理效率的提升。

1.2 各个部门配合缺乏紧密性

监理工作需要人力资源管理部门、安全保证等多个部门相互配合，但是在实际开展监理工作期间，各部门之间缺乏有效沟通，导致实际传达的信息缺乏衔接性和及时性，甚至还会产生文件审查进度缓慢和效率低的问题[1]。……