建筑工程土建施工现场管理的优化对策分析
2021-03-31吴晗
居业 2021年8期
吴 晗
(山东省泰山疗养院(山东省泰山医院),山东 泰安 271000)
1 前言
现阶段,建筑项目规模不断扩大,在社会发展领域对建筑项目质量也提出了更高的要求,在该背景下,想要做好建筑项目各项施工工作具有很重要的意义和作用。土建项目作为最基础的施工环节,对工程后续施工影响很显著,所以我们需要强化现场施工管理作业,并协调各项生产因素,在确保安全的环境下可以高效施工,确保建筑项目施工质量和安全性。
2 建筑工程土建施工现场管理的主要原则
在建筑项目土建施工现场管理时,应遵循下面几个原则:第一,建筑项目施工建设规模比较大,现场施工管理所覆盖的层面比较广。因此,要摆脱过于关注项目质量与施工进度方面的局限性,在所指定时间内完成工作的前提下降低和减少施工成本,具体包括施工材料、机械设备以及人员等诸多方面。此外,还应利用科学的现场施工管控措施来满足开源节流的基本效果,从而实现最大化的能源利用目标,利于施工企业创造最佳的经济效益,同时还能在当前激烈的市场竞争中稳站脚跟。第二,土建项目施工系统性比较强,付费内容较广,在当代生产管理模式下,施工工序应不断优化,推进各项工作的开展,便于提升施工总体效率。此外,针对施工工作采取合理的规范措施,从而营造更加安全的作业环境,并在指定范围内可以顺利完工。第三,遵循施工标准化基本原则。质量管理是建筑项目追求的首要目标,也是当前实施标准化基本原则的必行之举。……
登录APP查看全文
