东 婧

(甘肃第七建设集团股份有限公司，甘肃 兰州 730000)

随着我国国民经济水平的迅速提升，和国家法律法规与相关政策的实施，规定施工质量要保证符合建筑行业标准及国家标准，这就要求施工单位必须进行工程造价管理和成本控制，实现工程质量符合要求的前提下经济效益最大化的目标。施工单位设计的工程成本投入包括人力资源、原材料、机械设备和其他不可避免的投入，另外还可能出现很多不可控因素增加的成本，这些都会对单位的发展和效益产生一定的影响。目前我国建筑施工行业的发展如日中天，施工单位的种类也越来越多，形成了激烈的市场竞争，而施工单位要在行业发展的进程中占据重要地位，就要树立工程造价管理和成本控制的意识，不断完善单位的管理模式，发挥出工程造价管理和成本控制的作用。

1 施工单位进行工程造价管理和成本控制的作用

1.1 增加单位的经济效益

单位发展的最终目的都是获得一定的经济效益，施工单位进行良好的工程造价管理，并进行成本控制，可以有效降低工程施工过程中的不必要投入，优化成本，减少投入，提高工程项目的最终收益。

1.2 提高单位的市场竞争力

施工单位进行工程造价管理和成本控制可以使本单位的一些工程竞标价优于其他单位，有效合理的工程造价管理和成本控制可以弥补项目单价的不足，提高单位的市场竞争力，提高单位的社会形象。……