余隽

（四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司川南分公司，四川 泸州 646002）

如今社会经济发展进入新常态，企业单位对于人力资源管理的重要性有了新的认识。在当代企业的人力资源管理中，一套可靠的激励机制不可或缺。受到传统思维和制度的影响，部分企业在激励机制的构建方面暴露出一些问题，一定程度制约了企业的发展。为此，有必要结合实际情况，针对人力资源管理中应用激励机制的作用和意义进行探讨，进而促进管理机制的改革，提高企业人力资源管理水平。

1 企业人力资源管理中激励机制概述

1.1 基本内涵

激励机制主要是指基于企业发展目标和管理要求，对相关部门、岗位人员的工作质量、成果提出一定的要求，结合其完成情况及相关标准，给予一定奖励或惩罚，而形成的一套规则、制度体系。在现代企业人力资源管理工作中，激励机制是科学引导、管控、激励员工的主要手段，也是企业目标管理、制度管理、工作管理的有效结合，同时与企业经营相关的财务管理、内部控制等有重要联系。科学的激励机制对改善员工工作态度、激发其工作积极性、提高团队效率等方面有积极作用，而不合理的激励机制反而会影响员工积极性，不利于营造公平、融洽的工作氛围，同时还会造成资源浪费的情况，影响企业长远发展前景。而激励机制不仅与企业人力资源管理核心理念相关，也与企业经营状况、团队构成、阶段性经营目标相关，需要企业管理团队具备创新的管理理念，构建科学的人力资源管理体系[1]。……