夏芯

由陈智林主演的川劇《草鞋县令》。

在11月2日举行的四川省文联第八届全委会第一次全体会议上，四川省戏剧家协会主席、四川艺术职业学院院长、四川省川剧院院长、“二度梅”获得者、国家级非物质文化遗产川剧传承人陈智林当选为四川省文联第八届主席。

陈智林是川剧的领军人物，从上世纪80年代起活跃在舞台，曾在《巴山秀才》《易胆大》《草民宋士杰》《夕照祁山》等数十出大小剧目中担任主演，成功塑造了秀才孟登科、名优易胆大、书史宋士杰、诸葛亮等脍炙人口的川剧舞台艺术形象，先后获得中国戏剧梅花奖、二度梅花奖、文华奖、中国戏剧优秀表演奖、上海白玉兰戏剧表演奖等国家级大奖。

11月4日上午，在当选四川省文联主席两天后，陈智林在四川省川剧院的院长办公室里接受了廉政瞭望·官察室的专访。

这次当选省文联主席，您有什么感受？

这次能够让一个文化人，一名一线文艺工作者来担任这一职务，让我感到自己身上担子很重。

四川省已经勾勒出了“十四五”时期基本建成文化强省的宏伟蓝图，这需要一代又一代文化人在细节上不断添砖加瓦，这些细致而具体的工作需要人来组织实施。所以我认为这次任命向四川文艺界传递了一个重要的使命，就是要用我们这一代人自己干出来的经历来影响正在干的人，把建成文化强省的各项要求落实好。

说实话，在揭晓之前，我还是比较忐忑的，毕竟这个岗位任务重、责任大。但揭晓之后，我释然了。我由衷地感受到一点，就是自己这么些年对文艺事业的追求是问心无愧的，我更不能辜负组织对我的信任和期待。

您现在身兼四川省文联主席、四川艺术职业学院院长、四川省川剧院院长三职，怎么调剂好这三方面的精力？

不瞒你说，我今天早上先去了学院那边处理事情，紧接着到剧院这边才刚开完会，打算下周一到省文联那边“报到”。对于岗位的变动，我现在还处于一个磨合的阶段。

我最早是在剧院干了20多年管理工作，2014年底调到了四川艺术职业学院院长岗位上，今年四川省文旅厅党组决定让我兼任四川省川剧院院长。一个是育人单位，一个是用人单位，两方面都有不小的压力。

学院有学生、教职工7000多人，每天一开课，就像有一把刀悬在头上。但我最自信的一点，就是按照学院党委要求，探索出“产教融合”的职业教育模式，现在已经实施得比较成熟了。

剧院是一个窗口平台，要在政治上、业务上把好关，包括现在疫情防控工作更是不容疏忽。好在剧院这边领导班子、基层班子配备得比较完善，算是经验丰富的老队伍了，从90年代开始大家就在一起干事业，把剧院打造成全省文化系统的先进集体。有他们在，我很放心。

当然，我下一步肯定会把很多精力放在文联工作上，更科学有序地安排自己的行程。文联主席不是一个虚名，是要做很多具体工作的。我会尽快地熟悉省文联的工作内容，积极配合文联党组做好组织工作。

陈智林接受廉政瞭望·官察室记者采访。刘怀乐/摄

今后您还会继续创作文艺作品吗？

当然，这是一如既往的。因为我现在所拥有的一切，都是在文艺创作过程中收获的，我不会在得到认可后，就放弃自己的专业。

其实一直以来，我都把创作当成一种休闲，一件很愉快的事。它是一种油然而生的灵感，而不是一个痛苦折磨的过程。过去这么多年的积累，已经总结成了经验，让自己少走弯路。所以只要灵感一来，我就可以找到最快的方式，把它变成作品。

您觉得过去哪方面的经历，对现在的您影响是最大的？

每一次的身份转变，其实都是对我人生的挑战。从一个演员到从事行政管理，从院团管理到学院管理，虽然每个阶段的经历不同、责任不同，但有一点是不变的，就是做事要实。

我印象很深的是，我在上世纪90年代担任四川省川剧院副院长期间，有两年下派到渠县担任副县长的经历。当时正好是分管教科文的副县长调到人大去了，所以我不是单纯意义的协助工作，而是真正在一线干了两年。

在这个过程中，我懂得了怎么按照老百姓的需求来做事。我在当地对文庙进行了改造、重建，给渠县儿童画做推广等等，让渠县人民的文化意识、品牌意识有了提升。

我在基层走访调研的时候，基本上是把渠县的乡镇走完了的，就像我们搞创作的时候去做素材培育一样。后来我演《巴山秀才》，接触了数千名基层教育工作者，至少融入了200名对象的神态、语气、语调，才有了秀才孟登科的形象。

所以，我认为把任何一件事情做好，不在于是不是第一次做，而在于做了之后能不能找到自己的归宿，唯一需要的就是脚踏实地。包括担任省文联主席，也要认真做了调研之后，才能结合经验，把事情真正推动下去。

这些经历中，有没有哪些是您个人的选择？

1998年，我下派渠县满两年之后，还被四川省委组织部评为“优秀下派干部”，对于一个文化单位的下派干部来说，是一个难得的殊荣。

当时，渠县的组织部门找我谈话，征求我的意愿，问我想不想留下来，但我还是选择回到省川剧院。院领导也跟我提过，说我有下派的经历，问我有没有调岗的意愿。

说实话，我当时才34岁，如果留在渠县继续干下去，发展空间还是很大的。而这一边，我在省川剧院已经当了7年副院长，从仕途层面来说，可以說基本是能“一眼望到头”的。

但我没有后悔当时的选择，后来我参与了省委党校首届优知班的培养，又在四川大学进行了两年管理科学方面的研究生课程进修学习。对我而言，坚守文艺事业，也是坚守自己的本心。

您演绎的角色基本上都是正面人物，这是否也是您的选择？

我很喜欢塑造这种富有正能量的人物，把自己受过的教育，用舞台表演的形式向观众还原，来进行情感、价值的传递。

无论演正派还是反派，做人做事都需要正能量的引领。人的情绪很容易找到共鸣点，你越“正”，周边的环境就越正，你越“邪”，周边的一切都可能让你误入歧途。所以，这些年我都比较规避跟负面情绪的接触和交道。

我当选过三届全国人大代表，这15年在全国人大这个平台上接触了各行业领域许多事业有成的人，真正感受到每个人的成功都是有道理的，做人正直与做事正派是分不开的。

您演过不少清官戏，对您从事行政管理工作有什么影响？

一直以来，我很荣幸自己身边有许多志同道合者，并不是因为我演了很多清官戏，符合这样一种预期，他们才信任我、支持我。

身为一名川剧演员和一名行政管理干部，我认为最重要的是“台上台下一个样”，就像培植一个角色，要做到“心神合一”。想在台上立得住，台下做人就要行得端，对台上和台下的角色都要心存敬畏。只有拥有好的德行，做到清正廉洁、光明正大、以身作则，带队伍才有号召力，管人、管事才有说服力。

作为新一届省文联主席，您给自己的职责定位是什么？

一方面，文艺是一项寓教于乐、以文化人的事业，文联要发挥校正思想、规范行为、凝聚共识的作用，引导文艺工作者用优秀的作品鼓舞人，做出四川文艺的金字招牌。另一方面，文艺也是时代前进的号角，文联要团结所有文化人的力量，立足本土，讲好四川故事，创造时代的最强音。

对我来说，这个岗位的责任很重，要从意识形态上思考怎么让大家同心同德的问题。

这次当选省文联副主席的18名同志以及省文联委员的5名同志，都是四川文艺界的佼佼者以及各文化领域出类拔萃的人才。四川文化同根同源，大家在文联这个大家庭，一定会联合各领域文艺工作者，把四川文艺事业发扬光大。

在您看来，什么是真正意义的文艺繁荣？

我认为文艺繁荣是一个阶段的时代影像。以前的老百姓通过看戏、听书等文化载体，了解忠肝义胆、礼义廉耻、天地君亲师，通过文艺工作者演绎出来的故事，知道什么事能做，什么事不能做。

随着经济社会的发展，不同时代需要引领的价值观投射到了对文艺作品的要求上。文艺工作者就担负着这样的历史使命和社会责任，要立足群众对雅俗共赏的需求，找准艺术的发力点，形成一种文化语汇。

让所有人都能在文艺作品的滋润下，在生活中找到心灵使然、情感使然的对应点，这就是我所理解的文艺繁荣愿景。