李岩松

习近平总书记指出：“创新社会治理体制，把资源、服务、管理放到基层，把基层治理同基层党建结合起来。”面对地处省际交界、人员流动频繁、基层治理问题复杂特别是疫情防控风险大、难度大等诸多挑战，泰来县委按照“好使、管用、简单、高效”的原则，创建“基层党建+网格化管理”模式，通过发挥党组织领导核心作用，打通基层公共服务的“最后一米”。

一、精密谋划，压紧压实网格化责任体系

一是组织领导到位。泰来县将实施网格化管理作为基层党建的首要工程，落实三级书记抓网格工作责任，成立了由县委书记、县长任双组长的县网格化工作推进领导小组，下设办公室和督查组，抽调骨干力量组建工作专班。二是包抓落实到位。实行26名县级领导包乡联村进网格工作机制，实现镇、村（社区）包联全覆盖，每名县级领导联系3～4个村（社区），每村进驻3～4个基础网格，发挥督导指导和率先垂范作用，在网格微信群内带头执行网格员发布的工作要求。三是平台融合到位。建立“镇级网格微信群、村级网格微信群+‘吹哨报到指挥平台”的“两群一平台”网格化管理体系，积极谋划建设县级网格化大数据信息平台，探索智慧化网格工作体系。

二、精严部署，建实建强网格化管理体系

一是科学合理划分网格。泰来县按照“因地制宜、合理定界、规模适度、动态调整”的原则，农村以30户左右为标准，社区以200户左右为标准，乡镇镇直区域以30～50户为标准，将全县划分成2702个基础网格。……