陈启鑫，房曦晨，郭鸿业，王宣元，杨争林，曹荣章，夏 清

（1. 电力系统及大型发电设备安全控制和仿真国家重点实验室（清华大学），北京市100084；

2. 国网冀北电力有限公司，北京市100053；3. 中国电力科学研究院有限公司（南京），江苏省南京市210003；4. 南瑞集团有限公司（国网电力科学研究院有限公司），江苏省南京市211106）

0 引言

自1990 年英国推进电力工业改革以来［1］，电力市场建设已在全世界走过30 多年历程。与传统的垂直一体化体系相比，市场化有利于破除垄断造成的低效率，赋予电能一般化的商品属性，并通过形成科学的价格信号引导资源优化配置。目前，多个国家已经建立了电力市场［2-5］，其中极其关键的一个环节是在短时序上建立了与电力系统运行紧密结合的市场组织形式，即:现货市场。一般来说，现货市场以日为市场组织的时间周期，采用集中出清的交易形式，产生面向日内不同时段的分时价格信号，并形成满足安全约束、可实际下达执行的电力调度计划指令［6］。

然而，近年来随着电力市场范围的不断扩展、交易主体数量的激增与类型的多元化，以及可再生能源、交直流混联电网等新要素接入带来的电力系统形态变化，电力现货市场在适应性与有效性方面面临着许多新的挑战。为应对新的挑战，世界各国都不约而同地推进了现货市场的机制变革。事实上，电力现货市场建设目前还没有理论上的“理想模型”，一直呈现出动态发展与修正的过程。其中，欧洲和美国的实践最有代表性，具体举措包括扩大电力市场范围、推动市场运行精细化、建设容量充裕性机制、引入新主体参与市场等。……