王文杰

(中铁十六局集团置业投资有限公司，北京 100018)

1 房屋建筑工程施工进度管理

所谓施工进度管理，是指施工单位根据合同规定的工期要求编制施工进度计划，并以此作为管理的目标，对现场施过程的管理进度及目标进行重点管理，通过对施工的全过程进行检查、对比、分析，及时发现实施中的偏差，并采取有效措施，调整工程建设施工进度计划，排除干扰，为工程质量安全，成本控制提供动力，保证工期目标实现的全部活动。

2 房屋建筑工程施工进度管理的重要性

施工进度管理是工程项目管理的关键组成部分，对于整个工程项目管理至关重要。进度管理具体内容包括项目活动安排、合理分配资源、监管项目推进情况等等，其目的就在于，在确保项目能按期完成这一前提下，力争做到资源配置更加合理，从而实现工作效率提升最大化。在当前激烈的市场竞争中，建筑企业必须提升进度管理水平，才能最大限度提高施工效率，从而提高工程项目的经济效益。同时，有效的施工进度管理可以进一步促进施工企业不断提升相关人员的综合素质及专业技能，最终实现施工质量的提升。

3 房屋建筑工程施工进度管理存在的问题

3.1 建筑企业对施工进度管理重视程度不够

在房屋建筑工程施工管理过程中，因业主方施工管理专业性和经验不足，现场各方面管理主要依靠施工企业。而作为施工现场直接实施者和管理者的传统建筑企业，则更倾向于把关注点放在如何保障施工安全、质量及成本控制方面，对于进度管理则较为忽视。……