赵冬

（贵州建工梵净山建筑工程有限公司，贵州铜仁 554300）

水利工程管理考核是社会经济发展的一项重要内容，同时也直接影响水利工程建设项目的后续发展。从当前的水利工程施工管理现状来看，要注意的是不断优化水工程管理的考核细节，让不同的考核管理战略能发挥统一的管理作用。通过有效的管理中，让工作人员在具体工作中更稳定和可靠。

1 水利工程管理考核的目标

水利工程建设是个复杂的过程，在实践中必须明确现有的体制类型，通过合理化的管理之后，达到理想的考核目标。在管理体制上，以国家社会主义经济体系为基础，在实施中，能使其相互适应。建立相对完善的管理制度，解决施工过程中出现的各种问题。持续加宽的水利工程管理和考核等存在本质性的差异，在管理中要确保工程管理设备的完整，在工程运行的时候，保证其更加稳定和可靠。此外要发挥具体的管理作用，在后期运行管理中，进行安全评估，提高各个方面的管理效率。

1.1 提升水利工程管理水准

结合现有的法律政策要求可知，水利工程的考核目标是全面的提升工程水准。在工程考核管理中要确保各项内容的规范和合理，考核管理中涉及安全管理、组织管理和运行等方面，针对不同角度的具体管理情况，要求依据工程的类别采取不同的考核方式。在实际考核中，如果可以达到理想的标准，则说明考核内容符合标准要求。

1.2 进行自我检查

在进行水利工程项目的日常考核阶段，水利单位要明确考核的内容和标准，按期的进行自我检查。……