杨国正

（广西建工集团第四建筑工程有限责任公司，广西桂林 541003）

近些年来随着我国经济发展水平的不断提升，对建筑施工的要求也比较多，在当前的具体管理中需要注意的是明确施工建设的各种因素，有序进行管理，减少各种隐患。但是在实施阶段，施工现场的安全问题一直是重点，在具体管理阶段，施工单位的工作人员没有对其引起重视，导致安全管理的问题增加。

1 建筑施工项目现场安全管理的重要性

1.1 现场管理可解放生产力

在当前的现场管理的阶段，针对具体情况，在实施阶段需要注意的是有序地进行各项施工活动的落实，在实际管理中现场管理是整体管理的重要载体。企业的生产管理目标是向社会和市场提供建筑产品。在具体管理中，通过现场施工能实现各项施工，企业投入生产的内容多，在管理中，进行施工现场的优化，可将其转化为生产力。建筑产品施工的进度快慢、质量优劣以及成本高低等均能对建筑施工管理产生影响。在实际管理中，通过现场的合理化管理之后，能解放生产力。在实际发展中，可能会存在忽视现场管理的现象，在整个过程中必须加强施工标准化管理，从而提升企业的管理水平[1]。

1.2 现场管理符合生产化管理要求

随着科学技术的不断发展，超高层以及大跨度和精密建筑施工比较多，在建筑施工中，新技术、新材料和新工艺形式的合理应用符合要求。在建筑工业化的发展中，现场施工管理符合适应现代化发展需求是重点，在后续发展中合理的进行改革，让其适应现代大生产管理的要求。……