徐志忠

（上海优高雅建筑装饰有限公司，上海 201100）

0 引言

大多数组织多年来一直以某种形式管理着安全和环境相关的风险事件。然而，人们越来越认识到，使用系统的方法记录、调查和分析跨多个学科的具有一定风险性质的事件，可以更主动地了解整个企业的经营过程中所处的风险氛围和实际困难，提前统筹、科学开展一体化的风险规划，稳定实施具有规律性、创新性、针对性强的风险管控措施，才能最终提高企业的发展效率和长期可持续性。

1 风险控制的EHS 一体化架构

风险控制体系也被称之为一体化管理体系，在风险控制管理的体系价格中，我们有着多种多样的管理模式，这些不同的管理模式就需要对目前的管理要素进行深入分析。然后结合目前的管理模式，对现在存在的管理问题进行深入探讨，结合目前的环境管理要求，进一步得到职业健康以及职业的相关工作标准，在实际的管理过程中，还需要利用一定的循环管理模式，进一步结合目前社会责任体系的架构，将目前的实际管理进行完善，融入每个工作人员的设计流程，通过这样的模式才能够进一步达到一体化管理的目标。在以上的工作流程完善了之后，然后再利用绩效考核的模式，进一步完善每个人的规模以及每个人的绩效管理标准，这样可以提高实际的管理水平，明确管理的方向，保障每一层的管理都能够得到落实。在实际管理的过程中，需要将工作内容和工作程序进行有效区分，我们在具体的工作流程里，首先要找到当前岗位的工作职责，根据风险管理的相关标准做好风险的评估。……