刘沛铮，余开济，黄小永，崔应宇，张洁琼，刘占坤

(国网河南省电力公司新乡供电公司，河南 新乡 453000)

0 引言

随着电网的改造力度不断增大，生产生活用电条件不断改善，但同时近年来市级供电公司电网检修计划的数量和影响范围不断提升，各类高风险等级、多重电网风险叠加的重大检修计划也在不断出现。对市级供电公司所辖电网而言，重大检修计划指的是可能引发五级及以上电网事件的检修计划。和一般检修计划不同，重大检修计划实施过程中存在电网运行方式极其薄弱、电网操作极其繁琐、外来施工人员极其复杂等不安全因素，因此电网风险管控难度大大提高。在此类重大检修计划日益增多的形势下，传统的电网风险管控机制已略显粗放，存在风险管控无法全过程覆盖、部门之间存在信息壁垒导致专业配合不灵活、风险防控措施落实不到

位、电网风险持续时间过长等问题。如何有效管控这些风险，构建市级电网重大计划检修风险管控机制(以下简称“风险管控机制”)，已成为各市级电力企业共同面对的课题。

1 风险管控机制的基本内涵

为全面提升重大检修计划实施过程中的风险管控水平，保障电网重要检修和配合停电工作顺利开展，依据全面覆盖、专业协同、责任明确、闭环落实的原则，通过事前谋划、事中管控、事后总结的全流程管控，建立多专业深度协同的风险管控机制。在重大检修计划实施前，对内，从源头入手提前谋划，深挖电网方式安排和施工方案优化的可能，实现电网风险先降后控；……