王伟

（南京地铁建设有限责任公司，江苏 南京 210000）

0 引言

现在随着我国城市经济水平不断地提升，城市内人口数量增多，导致城市出现了交通拥堵问题。地铁作为一种新型的清洁型、绿色环保的交通运输工具，它可以扩宽城市空间面积，而且能够将城市与郊区连接起来，为了能够保证城市内地的项目建设，需要投入大量资金。土建项目施工量大，涉及的工程面较多，项目施工费用较高，因而，在保障地铁项目建设质量的同时，还要加强对项目工作成本的控制。

1 城市地铁土建项目成本管理的影响因素研究

1.1 建筑材料的管控问题

在地铁项目建设时，项目建设工作会使用大量的施工人员、建筑材料和工程机械设备，大多数情况下，都要通过分包的方式来解决。由于地铁项目建设任务繁重，涉及的施工作业环节较细，因此从事地铁项目施工的承包商，要对责任范围内的施工内容和职责进行科学划分，避免出现浪费材料、资源和时间的问题，要加强对劳务分包费用的控制。尤其针对于材料成本要进行严格地管控，保证材料质量达标，并结合实际的项目建设状况，科学地调整工程材料的采购量，尽量降低工程财务成本，来保证工程质量合规性。加强对机械设备的控制，由于在地铁项目建设中，会使用一些大型机械设备，如大型履带吊、龙门吊、盾构机等，这些设备数量较多，设备质量会影响到工程的效率和质量水平，对施工成本会产生更大的影响。……