南耀琴

（山西八建集团有限公司，山西 太原 030027）

土建工程施工进度主要指工程建设速度，施工部门要根据相关文件和合同，对项目整体施工进程开展详细的规划。高效的施工进度规划有助于土建施工更加科学合理，最优施工进度方案有助于提高工程质量和企业的经济效益。但是尽管许多土建工程初期都会制定施工进度计划，但是随着施工的不断推进，可能出现突发状况，迫使施工队伍改变原有计划，为按时完成任务而赶进度。所以必须做好施工进度把控和监督管理，确保施工实际情况能够与进度计划相一致。只有加强土建工程施工进度管控，才能保证施工质量，按时交付工程，提高建筑企业经济效益。

1 土建工程施工进度把控与管理的必要性

土建工程施工进度与投资、工程质量等多个方面控制目的有着一致性，都是为了按时完成施工并确保建筑企业的效益，土建项目按时交付并且投入使用能够有效保证企业的经济效益和社会效益。进度延误会对整个项目产生一定的不良影响，在一定程度上意味着必须要加大各方面的投入，包括人力和资金等。首先，与室内作业不同，土建工程多项施工条件都存在不确定性，在室外作业需要充分考虑到气候、地质与机械装备等问题，不能确保完全按照进度计划推进施工。其次，土建工程施工时需要多个部门共同协作，如果部门责任分工不明确也不利于工作正常开展。多种不确定因素可能会对土建工程施工造成不良影响，使得施工队伍放慢进度，拖延工期造成一定的损失。……