韦月妙

（广西河池创元有限责任公司，广西 河池 547000）

电力施工企业要想在激烈的行业中获得竞争优势，就需要严格按照工程全过程造价管理流程进行工程项目全生命周期各个环节的成本管控，通过精准有效的管理，才能实现对项目管理方面的成本控制。

1 工程造价管理对电力施工项目成本控制的意义

在当前的电力工程建设阶段，成本控制以及造价管理等都是关键，也是工程实现目标利润重要手段，但是当前在具体的工作过程中，电力施工项目建设的成本管理和造价管理的整体水平比较低，工程建设阶段会出现不同程度的超支以及工程亏损等一系列的问题。这些问题不仅会对电力企业的生产经营造成的影响，也直接对电力工程行业发展产生影响。在该体系下，电力施工企业且对项目施工成本中的人、材、机成本进行控制和优化管理，以实现对施工项目成本和造价的全面把控。在后续工作中，电力项目的成本管理存在比较低的情况，因此做好成本控制和工程造价管理体系建设成为关键，能保证项目成本支出的可控和项目顺利实施，对电力施工企业以及整个电力行业的发展都具有重要的现实意义。

2 电力施工项目成本控制和造价管理的现状

现阶段电力施工项目在具体成本控制和造价管理中，电力施工项目存在周期长和可变性大的特点，诱导性的因素比较多，很多的工程项目都是被动控制的，所以相当一部分项目存在成本超支而导致项目停工或者利润微薄的现象。……