史爱丽

（山西省工业设备安装集团有限公司，山西太原 030032）

0 引言

土木工程施工的现场质量管理是一项很烦琐的工作，只有不断加强对施工现场质量管理，才能确保房建土木工程中的施工质量，项目质量管理必须坚持“计划、实施、检查、处置”的工作方法。因为房建土木工程质量好坏可能造成工程质量事故，所以在实际的施工操作过程中建筑单位只有不断地完善施工质量管理体系与管理制度，并针对施工现场的实际情况有针对性地编制管理制度，才能使施工现场质量的管理工作提高，从而减少质量事故的发生。

1 房建土木工程质量管理的原则

1.1 过程控制原则

首先，开工前编制各单位工程的施工组织设计及施工方案，仔细计算出主要的施工机械台班的消耗量、劳动力用量、材料用量。并使工程严格按照施工方案执行，确保工程质量。其次，开工前同设计人员、总包单位和建设单位一起进行图纸汇审，认真、细致、全面地进行图纸会审，了解设计意图和具体要求。将不清楚、有疑问的详细记录下来，同设计人员协商解决，为施工的顺利进行打下坚实的基础。最后，要经常深入到施工现场，检查工作人员是否严格按照相关标准规范、图集及设计图纸进行规范施工，认真完成检查验收工作。确保上一道工序不合格不得进入下道工序施工，严格控制施工质量。

1.2 质量管理制度原则

房建土木工程质量管理制度，是对施工项目施工过程有效控制的前提。……