魏蔚

（丽水市中心医院，浙江丽水 323000）

0 引言

在建设工程全寿命周期中，实施阶段起着举足轻重的桥梁作用，其中尤其是项目实施阶段的施工现场管理阶段，是建设工程由图纸规划向现状实物转变的过程，是决定建设工程经济效益和社会影响的关键所在。同时，施工现场的管理手段和方式方法的优化，也是提高工程质量、降低安全风险、提高成本管控水平和综合影响力的重要手段。建设工程具有资金密集、专业性强、施工复杂、周期长的特点且容易受外界自然环境、社会环境等因素的干扰，因此如何采取针对性地优化措施，实现对施工现场的精细化有效管理，是本文简要探讨的重点。

1 展工程施工现场管控的意义解析

目前建设工程项目基本都具有工程建设体量大、运作周期长、建设流程烦琐等特征，在实际工程的建设开展中通常会受到来自于多环节因素的影响，例如施工现场环境因素、建设企业技术水准、建设材料的品质等，则无疑都会对工程建设的整体品质与安全性带来极大的作用。所以如今对建设工程项目管控水准也有着较为严苛要求，特别是施工现场管控工作的开展水准。施工现场管控的核心目标就是借助全面的工程运作管理，有效把控好施工现场可能存在的多方面因素，深入协调各个环节建设要素的关联，从而规避由于外部因素所引发的建设安全与品质问题的产生，保障建设工程项目可以有效依据规划进度保质保量地完成，为建设工作人员的人身安全提供了充分保障。……