李小霞

（山西同兴工程造价咨询事务所（有限公司），山西 太原 030000）

0 引言

在工程施工建设之前，做好施工预算，将容易遇到的问题风险纳入计价，便于施工建设者合理把控工程造价要点，增强施工企业的工程造价管理效果，使工程成本在可控范围之内，提高工程造价的精准度，以及工程建设企业的经济效益。

1 关于工程量清单计划模式的概述分析

1.1 工程量清单模式概述

工程量清单在招投标阶段主要用于投标企业完成招标企业提供的工程量清单所需的全部费用。总成本主要包括分部分项的工程成本、措施成本、其他项目成本、规费和税金，并且采用公平、公正的形式对工程项目实施招标。利用此种形式在工程招标期间，招标企业能自行或者委托有关组织机构，进行工程实体消耗量与措施项目工程量清单的编制[1]。投标期间，可结合企业本身的道德水平，依照预期利润建立有关计划方案，使自身管理控制能力进一步提升的同时，制定满足企业自身发展的工程量清单。

1.2 工程量清单计价模式的优点

应用工程量清单计划方式，可使建筑企业有关标准应用有效的方式对造价实施管控。工程清单计划方式的优势作用具体体现在以下几个方面：一方面，因招标文件需要系统完整的工程量清单，根据统一标准进行工程量清单编制，主要编制内容涉及项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量等，在编制期间需根据设计图纸、工程量计价规范，如此一来确保整体工程量清单能够根据统一样式展现出来，使相关管理人员一目了然[2]。……