苏翠红

（山西六建集团有限公司，山西 运城 030000）

0 引言

新时期，房屋建筑工程正在向着综合化、节能化、大型化的方向不断发展，既有的工程造价控制方式已难以满足更高、更快、更强的社会需求。鉴于此，造价管理工作者应当不断总结以往经验并探索新的工程造价控制管理方法，应当在满足房屋建筑工程基本建设需求的基础上，最大限度减少生产建设成本。

1 房屋建筑工程施工阶段工程造价控制管理原则

1.1 效益原则

房建工程的效益涉及项目的社会效益以及经济效益，这两种效益相辅相成，呈现一种协调统一的关系。因此，应立足于全局，做好房建工程工期、质量以及成本之间的权衡，以此推进施工企业的可持续发展。依据价值工程理论，当工程质量提升时，势必会加大成本的投入，但是，工程质量的提升在一定程度上也会降低后期的工程维护成本，因此也可以将其视为最大的节约。同时，当工程工期提前时，势必会提高赶工费，但是随着工程工期的提前，也会使工程提早投入使用，进而为甲方带来更多的收益。

1.2 责权结合原则

在房建施工项目中，往往采用个人承包制，即与项目经理签订内部承包合同，由项目经理对房建工程负总责。具体来说，项目部的管理者及作业者，应在项目初期与企业签订目标责任书，目标责任书中一般会明确造价管理方面的权责，在施工过程中，管理者及作业者都应该依据目标责任书承担自身职责，施工企业则通过项目月度以及年度考核来决定管理者及作业者的绩效。……