何书杰

（中国建筑第二工程局有限公司）

1 引言

当前，随着国家对房地产及其相关建设项目安全、环保、质量等管控措施的收紧，国内建筑行业生存空间被极大压缩，传统的施工方式在当前建筑施工中存在的弊病越来越大，单一的建设模式利润空间不断下降，这种情况下，分部预制、整体安装的装配式建筑越来越广泛，尤其是在城市高层建筑安装等方面应用较多[1-5]。

2 项目建设与施工进度控制

建筑工程项目的施工进度控制是项目现场管控的三大重点之一，对于任何建筑施工项目而言，快速、高效同时保障安全、质量就意味着存在更大的利润空间，因此，项目进度控制在项目建设中占据的地位很高。

项目建设过程中的施工进度控制一般以施工工序的关键线路作为主要线索，利用网络计划中心开始和结束的标志性事件作为控制点，以便确定每个施工阶段的重点控制对象，通过调整每个施工阶段的重点控制对象，合理协调人力、物力资源，达到最大限度的利用场地、人员、机械的可能，由此实现对施工时间进程的最大化利用和控制。

装配式建筑的施工要划分为几个阶段，在不同的空间和时间上进行，因此整体协调和管理的困难增多，这种情况下，采用多种技术手段有效控制项目建设施工的进度问题就显得极为必要。

3 装配式结构施工

装配式施工不同于以往的施工作业，大部分甚至所有的构件制作与检验都是在非作……