倪小真，黎光军

（1.广东工程职业技术学院；2.中建四局第六建设有限公司）

1 引言

对建筑工程项目实行智慧化管理，通过新兴信息技术，推动建筑业向数字化、信息化、智能化方向发展是大势所趋。文章以某利用信息技术助力工程建设的创新管理示范性项目为研究对象，探索从BIM走向CIM的智慧型工程项目管理模式，为新兴信息技术在工程项目管理中的推广和应用提供参考。

2 项目概况

文章研究的项目是广州市的大型商业综合体，总建筑面积约12万㎡，地下3层，地上为超高层塔楼，总投资约4.5亿元人民币。项目结构类型为框架—核心筒和劲性钢筋混凝土结构。

该项目由中建四局第六建设有限公司施工总承包。工程采用逆作法施工地下室，主体结构内含大型钢斜柱与墙内钢斜撑，技术含量高，施工难度大。同时，该项目也是广州市利用新兴信息技术助力工程建设，促进建设行业高质量发展的创新管理示范性项目。

3 BIM技术在项目中的应用

目前，BIM技术被广泛应用于工程项目建设的各个阶段，在推动工程项目的建设进程、攻克施工重点和难点、实现工程项目建设目标上发挥着越来越大的作用。

3.1 BIM碰撞检查

施工总承包单位对项目土建和机电综合管线分别建模。通过BIM建模和碰撞检查的方式，及早发现各专业施工图纸存在的矛盾和问题，主动就图纸问题与设计单位进行沟通确认，把图纸存在的问题尽可能在施工前期妥善解决，为项目施工全面推进打下良好的技术基础。……