王芝娴

（南昌市凯华建筑工程有限公司，江西 南昌 330000）

0 前言

城市的市政工程建设项目时间都比较长，而且工程非常复杂多样，因此，相关的项目工程管理部门在对工程进行管理的过程中就会存在极大的困难。很多市政部门未来提高工程的质量，一味地加大工程项目的成本投入，没有关注到市政工程的经费预算。要想利用有限的经费建设出高质量的项目工程，就需要相关建设部门对整个项目市场进行调研和分析，了解市场上的功能材料价格，并且在选取施工材料时要严格把关，对市政工程项目的成本造价控制进行严格的管理，这样才能保证国家市政工程经费得到最大限度的利用，同时还能避免资源的浪费。

1 市政工程项目相关情况分析

在建设城市的过程中，政府要用有限的经费建设出高质量的项目工程，这就需要在开展项目施工的过程中，对施工进程进行科学合理的监督，以保障整个项目工程的高质量有序进展。但是这些年来，很多政府部门对于市政工程的投入逐渐增多，城市中市政工程建设也不断增多，这样给我国的市政工程施工人员带来巨大的施工压力，而且由于项目施工技术要求的不断提高，使很多项目工程管理人员和施工人员面临巨大的困难和挑战。

市政工程管理人员需要对每项施工任务进行项目预算，并对其项目施工成本进行控制。但是在真正开展市政工程施工时，工程施工管理人……