许晗

（陕西省土地工程建设集团有限责任公司，陕西 西安 710075）

1 规范化招投标管理体系的优势

1.1 优化招投标管理工作

电子化招投标平台能够借助电子信息网络技术对整个招投标系统进行实时监控，储备和记录招投标中的文件信息，实时管理能够对数据内容进行保护，同时，信息网络还配备数据记忆、恢复功能，提高招投标信息的准确性，招投标管理能够借助信息技术的应用，打破招投标工作时间、空间的限制，为各个环节招标管理工作的有效开展提供便利，招投标管理机构现有的管理理念也逐渐向服务型转变。

1.2 提高招投标工作效率

在经营管理过程中，建筑企业要做好物资管理工作，从而有效推动施工项目的顺利进行。现阶段，对于建筑项目施工来说，物资消耗往往会占据整个施工项目成本的较高比率，也就是说，建筑企业在物资管理的合理性，对自身的平稳发展有非常重要的影响。随着社会的快速发展，建筑企业应及时通过互联网技术、借鉴国内外的优秀案例，来合理优化与改进物资管理工作，从而有效促进整个施工项目顺利进行，进一步提高发展效益。

1.3 提高采购招标的质量

构建统一的采招标平台，采购人员就能根据统一的操作流程进行操作，避免出现违规违法操作的问题。企业的内部采购议价水平也可得到进一步提升，企业将会拥有更高的信用和资质。构建专门的采购招标平台，确保各项信息实现共享，促进企业之间实现经验交流，实现良性竞争，有效提高招标采购的质量和效率。……