徐永强

（中国新兴建筑工程有限责任公司，北京 100078）

1 信息化技术在建筑工程管理中的应用

在建筑工程管理过程中使用信息化技术能够提高工程管理的效率和管理的科学性。建筑工程中的勘察、设计、施工以及验收环节都包含在建筑工程管理中，在实际运行的时候需要互相搭配、协调才能够共同合作完成。协同工作的时候需要沟通与协商，形成统一的意见，这样才能够顺利指导工程完成。传统的建筑工程管理过程中，很多工程资料包括图纸、记录等都是纸质的，因此十分不利于保管，一不小心丢失或者损坏就会形成安全隐患，所以在项目上往往专门安排一个人来管理纸质资料，防止资料丢失，在使用的时候安排管理人员从众多的资料中寻找。这样的工作方式效率低下，工作量大，人工成本高。而信息化技术的应用，将人员从管理资料中解放出来，将纸质的文件转变成了电子版，这样第一有利于安全管理，第二能够减少管理中的失误，提高使用效率。采用信息化技术对建筑企业项目进行动态的监控能够及时发现项目上存在的问题，还能够对现有的资料进行分析，自动计算出可能存在的问题，形成有针对性的解决方案与报表以供公司参考，提高管理的科学性。以“MANAGEPPM”项目管理软件为例，该软件的优点是动态性与实时性很强，能够对企业的项目成本、材料和安全等进行追踪与分析，并形成分析报表，帮助企业在掌握项目实施的基础上提高企业的管理效率并提高管理的科学性。……