冯经余

摘要：随着“8090”员工逐渐成为企业主力，优化和创新传统政工模式，制定出更为行之有效的工作制度，有助于维护企业内部的稳定和可持续发展。

Abstract： As the millennials become the leading force of enterprises， optimizing and innovating traditional models for political work and developing more efficient working systems are helpful for enterprises to maintain internal stability and sustainable development.

关键词Keywords

矿山企业

mine enterprises

优化创新

optimizing and innovating

政工工作

political work

企业主力

leading force of enterprises

一、對政工工作的现实困境分析

当前矿业公司政工工作的现实困境可归纳为以下三个方面：

（一）价值观念所造成的现实困境

伴随着商品经济大潮长大的“8090”员工，自我意识较强，不太适应传统的政工模式;高原矿山企业的劳动力更新速度高于其他类型的企业，职业稳定性不足，青年员工跳槽、离职情况时有发生。这些都给传统政工工作带来了一定的挑战。

（二）工作目的所造成的现实困境

矿山企业一般远离繁华的市区，条件较为艰苦，而许多“8090”员工来自农村，以“挣钱养家”为工作目的。这就意味着，比起“上层建筑”，他们更在意“物质基础”，传统政工工作要触及他们内心深处的关切，难度较大。

（三）互联网环境所造成的现实困境

尽管矿业公司远离城市中心，但“8090”员工可以使用互联网来获取信息，比如玩手游、刷抖音、浏览各种新闻网页。互联网环境增大了传统政工工作模式破解这一现实困境的挑战性。

二、对政工工作的现状反思

一些政工干部习惯以教育者的身份出现在员工面前，当员工响应度不高时，便认为员工岗位意识不强、奉献精神不够，继而对员工展开批评教育。因此，在现状反思上应着力考察政工工作自身方法的不足。

（一）对政工工作意识的现状反思