（山东大学齐鲁医院，山东 济南 250012）

基层是党工作开展的最主要支撑点，但是矛盾问题也产生在基层，因此需要将基层作为管党、治党重点。医院主要是在党的领导下卫生健康事业主力军，属于与人民群众进行联系的主要纽带。在新形势情况下，医院不但需要进行党员自身管理，同时还需要将党建工作与业务工作进行联系，不断地得到广大党员的认同，然而如何让党建工作与中心工作进行有效融合，是目前亟待解决的问题之一[1]。

一、党建与中心工作融合存在的问题

1.思想落后

目前，由于受到医院自身管理、制度等因素限制，导致医院出现“轻党建、重业务”的情况，大多数医院管理人员认为医院业务是医院工作的主体，而党建工作属于次要，因此医院在党建工作中给予的人力、物力资源较少，未重视党建对医护人员工作积极性提高的重要意义，未重视新形势背景下党领导的重要性，因此思想落后情况导致党建工作与中心工作融合出现困难[2]。

2.方法欠缺

医院党建工作大多按照上级部门进行制定，与本院实际情况进行联系，但实际上机关性质过于明显，医疗行业特征较少，因此党建工作缺少可行性。同时由于医院党务工作者大部分为卫生专业技术人员，缺少党务工作的专业知识与创新性，不能按照党建工作方案制定出更具医院特点的党建工作道路，不正确的方法阻碍党建工作与中心工作融合。

3.业务不统一

党建工作核心主要是发扬人文精神，而医院业务工作的重点在于追求业绩、成功；二者工作内容、考核体系均存在较大的差异，因此党建工作与中心工作无法进行深度融合；特别是针对专业性较强且工作任务繁重的医院，若未将党建工作和中心工作融合的途径进行探索与创新，则可能导致工作无法顺利地开展[3]。

二、党建与中心工作深度融合的实践

1.组织建设融合

为解决医院与组织出现脱节情况，本院则在科室建设中设立支部，将支部与科室进行有效结合，让科室中党员开展党建工作难度较大、业务工作党员作用未体现等情况得到解决。将党支部、临床、科室进行结合，发挥党支部领导作用，让科室与临床在工作时受到党支部监督，从而可利于完善作风建设。

2.业务骨干融合

党建工作顺利开展，做出成效，则必须要基层党组织积极地配合工作，充分地发挥党组织的领导与执行能力。基于此，医院需选出党员作为带头人，通过发挥凝聚力、号召力、智慧力，让党建工作与中心工作能够做到深度融合，促进医院发展。

3.活动内容融合

在本院进行党建工作与中心工作进行融合时，还需要党组织对医院日常工作地开展进行有效监督，每月党组织需对各科室的制度落实工作进行排查，并且建立全面的考核机制，并且进入临床工作中，检查医疗、护理工作是否按照规定完成，从而提高医院工作质量及安全性。党员作为引领者，需要对各科室存在的问题进行提出，督促各科室进行改正与完善；同时需定期开展家访活动，针对出院患者展开延续性护理、康复锻炼、健康宣教等指导，让党建工作与中心工作进行有效融合[4]。

4.时间安排融合

由于本院医护人员工作量大、工作时间长，无法集中地统筹所有医护人员参与培训工作。因此需借助信息化设备，建立党建云系统，通过手机App让所有的党员能够更加灵活地运用时间进行党建工作，工作的主要内容包括党员学习、医疗培训、支部大会等，以此方式能够让党建工作开展难度降低，并且利于提高医护人员工作效率，让党建工作与中心工作进行有效融合。

5.考核机制融合

正确的价值观与良好的工作环境对医护人员具有积极作用。本院不断地进行考核机制的完善，将鼓励与约束机制进行有效结合，在进行文明科室评选时，需衡量科室支部活动、医德医风、患者及家属满意度等因素，不仅需关注到业务工作效果，同时也需要对党建工作的业绩进行展示[5]。

三、体会

党建工作是促进医院业务工作顺利开展的关键，同时业务工作也是医院的中心工作，在党建工作与中心工作进行融合时，需要关注与基层的联动，将核心层、关键层、基层进行充分的结合，才能提高工作效率。医院党委是党建工作的设计与实施、督促者，需要将“方向、决策、改革、落实”职能履行，发挥党建工作的关键作用。通过创建良好的工作氛围，利于医护人员工作积极性提高、凝聚力提升，从而通过合力让医院又好又快发展。

高质量党建工作地完善，需要较长的时间及全体党员的共同奋斗，最关键之处为思想建设，因此需要党员发挥带头作用，以高标准进行自我要求并且进行使命教育，让高尚的道德深入每位党员的心中，不断地规范自我行为，做到自律、自省；并且党建工作还需与医院实际情况进行结合，在业务工作开展时，将患者的治疗、护理及康复作为重点，促进医院业务工作顺利地开展。在开展业务工作时，与党建工作进行深度融合，从而促进医院实现可持续发展的目标。