国企党建和中心工作的深度融合探究

2021-03-27

中文信息 2021年1期

（国家电投集团广西电力有限公司运营服务分公司，广西南宁 530000）

“十九大”以来，国有企业在不断推进改革步伐的同时加强了对党建工作的重视程度。各类国有企业在面临“二次创业”的局面下，必须进一步根据自身发展需要适应市场化机制。在这种情况，国有企业为了增强发展动力、优化发展环境，必须进一步提升党建工作与中心工作的融合程度。部分国有企业虽然在按部就班的开展党建工作，但是完成该项工作的动力不够，更多的情况下只是为了完成而完成。以上问题进一步造成了这些国有企业党建工作缺乏创新，工作开展过程中的内容单一，不能通过建立平台推动党建工作与生产经营这一中心工作进行有效融合[1]。鉴于以上情况，如何在“新时代”背景下推动国有企业在加强党建工作的同时，将该项工作与生产经营这一中心工作进行有效融合成为一项具有较大现实意义的课题。

一、新时期进一步提升国企党建工作与中心工作融合度的重要性分析

1.提升二者融合度能够进一步坚持和加强党的全面领导

当前，我国国有企业必须进一步认识到必须进一步落实党领导一切的要求。因此，在国有企业内部提升党建工作与生产经营中心工作的融合度，能够落实全面从严治党的要求，也能进一步为贯彻党的领导的铸就更为坚固的根基。国有企业要想充分发挥党建工作的巨大优势，就必须不断提升二者的融合度。

2.提升二者的融合度能够有效地夯实国有企业内部的基层党组织

要清晰地认识到，国有企业内部的基层党组织建设对于提升企业整体凝聚力与向心力，在长期提升企业的生产经营效率具有重要意义。并且，国有企业内部基层党组织的建设能够确保企业有效贯彻落实国家基本政策方针。只有不断地自觉加强党建工作，才能借助党建工作提升每一位员工的思想认识，进而有助于员工自觉全心全意投入到企业的生产经营中心工作中。更为重要的是，党建工作与生产经营中心工作融合度的提升，也能够为国有企业内部的基层党组织增强战斗力和领导力提供基础保障[2]。

3.提升二者的融合度能够为国有企业进一步深化改革提供新的动力

近些年来，我国国有企业深化改革的步伐一直没有停止，这也称为我国国有企业生产经营效率不断提升的重要原因。但是，即使已经取得一些成绩，我国仍在坚持不懈地推进改革步伐，例如进一步对传统的国有资产管理机制进行深度改革及完善。在这种情况下，围绕提升国有企业的生产经营效率这一中心任务，不断加强党建工作，不断提升二者的融合度，能够为我国下一步的国有企业深化改革工作提供新的动力。

4.提升二者融合度能够有效推动国有企业获得核心竞争优势

当前，虽然国有企业通过不断改革已经取得了一定的成绩，但是当前我国整体的宏观经济下行压力也在逐步加大，这就要求国有企业必须进一步通过提升党建工作与生产经营中心工作的融合度，在行内获得核心竞争优势。而该目标的实现，依赖于借助党建工作将全面从严治党的要求扩散到企业生产经营的每一个环节内。只有这样，国有企业才能使得党建工作成为提升企业整体核心竞争力的基本保证。

二、我国国有企业党建工作与中心工作融合过程中存的障碍

1.部分国有企业存在对党建工作重视程度不足的问题

在我国不断完善社会主义市场经济的过程中，一部分企业为了提升自身的经济效益，在一定程度上忽视了加强党建工作的重要性。在这种思想长期存在的情况下，很多国有企业领导层逐渐忽视了国有企业的政治以及社会属性。甚至在一些领导干部党建意识极为淡薄的国有企业内，出现了党建工作与中心工作存在冲突，二者无法实现有效融合的错误想法，不利于二者的深度融合。

2.部分国有企业内部党建工作的动力不足

在一些国有企业内部，管理认为只有生产经营这一中心工作是最为重要的，而加强党建工作是没有必要的。在这种思想下，这部分企业只会被动地开展党建工作，不会发挥自身的创造性，不利于党建工作的有效开展。更为严重的是，由于企业内部管理层对两项工作的重视程度完全不匹配，这使得二者不能有效地进行融合。即使一些企业提出了将两项工作进行融合，但是也不能发挥主观能动性，积极拓展融合方法，更多的仅仅是进行被动应付。

3.部分国有企业党建工作的创新性不足，更多情况下仅仅沿用传统的方法

在一些国有企业内部，负责党建工作的领导以及工作人员的综合素质不高，不能持续性地对工作思路进行变革。在开展党建工作过程中，更多的只是沿用传统的党建工作方法，不能根据自身的发展情况对手段及工具进行及时更新。而由于方法的创新性不足，党建工作很难与生产经营这一中心工作进行融合。融合过程中，由于党建工作不能很好地适应中心工作的快速变化，最终党建工作也不能取得良好的效果。

4.部分国有企业的党建工作务实性不强

国有企业为了切实提升党建工作与生产经营工作的融合度，必须首先摒弃一些浮于表面的现象。切实解决企业内部党建工作过程中出现的问题，例如建立更为科学合理地党建工作流程等。同时，在二者的融合过程中，很多企业仅仅是喊出口号但未能针对融合过程建立起科学合理的融合机制，不能为二者的融合提供切实保障。

三、进一步提升国有企业内部党建与中心工作融合度的有效措施

1.注重思想融合，明确所要坚持的政治方向

第一，国有企业必须进一步强调自身的政治定位。企业管理层以及内部的基层党组织必须认识到政治建设的重要性，提升政治站位。第二，提高思想认识。国有企业内部的党组织书记必须牢牢树立起业主意识，通过不断的学习进一步认识到党建工作的重要意义，并且只有这样才能够对党建工作与生产经营中心工作的融合进行科学合理的指导。在其有效指导下，企业内部的各个部门都要进一步坚持各级党组织的领导，在开展具体工作中，同时紧紧围绕党建与中心工作。在这种情况下，进一步提升自身的融合理念，才能解决以往融合过程中各自为战的局面。第三，进一步在企业内部建立起责任体系。对于党建工作与中心工作的融合任务，相关职能部门要将该任务进行合理划分，并通过可以量化的考核评价指标，将融合任务下发到各个具体部门。并且在一定的期限内，要对各个部门的任务完成情况进行严格考核，只有这样才能倒逼各个部门提高注意力，积极主动地配合二者的融合。

2.进一步实现目标融合，确保党政同向一体

国有企业为了有效提升党建工作与中心工作的融合度，首先要建立统一的目标。国有企业发展过程中，从管理层至一线生产员工，都要牢牢记住以人民为中心的发展思路。同时，提升党建工作与中心工作的融合度的过程中也不例外，首先要将党建工作的目标与生产经营这一中心工作的目标进行统一。只有这样才能将融合过程中的问题与难点作为二者融合过程中的融合点。尤其是当面临事关企业长期发展与人民利益的重要问题时，国有企业要在决策过程中坚持党的领导，确保党建工作与中心工作最终目标的高度统一。其次，为了有效地推动二者的深度融合，国有企业要建立同步考核体系。一方面，企业要把生产经营这一中心工作作为加强党建工作的平台，而把对生产经营绩效的考核作为党建工作考核的参考依据之一；另一方面，加强党建工作意味着必须进一步对中心工作过程中能否主动贯彻落实党的政策方针等进行考核，并且国有企业内部的人事任免等工作也要严格参考党建工作的最终考核结果。最后，党建工作与中心工作必须坚持高度地行动统一。国有企业应根据自身的规模、业务开展情况等因素，通过建立教育示范基地等手段加强对广大职工的思想教育。充分发挥党建工作的宣传与引领等功能，不断提升国有企业内部基层党组织的战斗力，推动国有企业不断提升整体的生产经营效率。

3.进一步加强机制融合，促进党建与中心工作同频共振

首先，针对国有企业内部整体的领导机制，要创新性地构建“大政工”格局。这就要求国有企业加强党委的领导，为党建工作和中心工作的融合提供基础保障。其次，国有企业必须进一步完善自身的管理机制，尤其是要对决策制度进行改革，充分保证党组织能够切实参与到每一项重大决策中。最后，国有企业应进一步提升党建工作与中心工作开展过程中的绩效考核机制的统一性。必须对每一位领导干部进行双重考核，即不仅要对其生产经营工作的绩效进行考核，还要对其党建工作的绩效进行考核，督促其主动推动二者的融合。