花 宁

（江苏省泰兴市张桥供电所，江苏泰兴 225400）

引言

随着我国的不断发展，政府对农村低压运维工作愈加重视，制定了相关的规章制度。这就要求相关的工作人员在对农村低压运维管理时，需要严格按照相关的要求进行。为了达到较好的效果，需要根据当地农村具体的情况，让市级公司的相关部门莅临指导或者让县级公司对相关工作人员的平时工作进行监督，从而扭转之前低压设备“以抢代维”的不良情形[1]，促使我国农村低压运维管理充分发挥其作用。

1 运维管理中的常见问题

1.1 缺陷管理

在进行农村低压运维管理的工作时，相关的工作人员没有及时准确地将PMS录入，而是选用准确性较差的集中录入的方式，甚至是集中消除的方式进行工作，这会在工作时容易出现差错[2]。除此之外，相关工作人员工作时也没有监督机构对其监督，所以造成工作不严谨。

1.2 检修管理

观念落后，管理部门没有制定一套完整的体系，所以相关的工作人员在进行工作时，缺乏参考标准，甚至有些工作人员由于习惯了传统的工作方式，仍然不转变自己的观点，从而可能会出现一些违反相关规定的行为。

1.3 运行管理

在进行配电生产时，发现实际所需要的线路杆号数目不够，没有准备临时需要的临时杆号，或者发现低压杆没有杆号等情况。相关的工作人员在绘制单线系统图时，标记的过程没进行准确的标记，可能会把开闭所环网柜的接线方式遗漏[3]。……