迟洪有，张 凯

（中交四航局第七工程有限公司，广东 广州 511458）

0 引言

近年来，由于国家政策导向，全国各大城市为确保城市水环境的长治久清，各大中小城市环境治理相关项目实施繁多，但在此类项目施工过程中，事故不断。主要由于此类项目的特殊性，如施工范围广、作业面多、施工点分散、劳务人员流动性大等特点，导致各作业点管理存在盲点和管理不到位等造成事故频发。以深圳水环境项目为例，通过对网格管理的探索，论述网格管理对加强现场安全管理，是加强现场监管、确保现场安全的有效方法。

1 施工项目网格管理介绍

网格管理将施工现场按一定标准划分成若干个网格，设定网格员和巡查员。通过项目部、片区、工区、工点的层层递进，将施工情况在第一时间通过信息传递链，实现向上汇报执行情况，向下传达高层指示、部署执行方案等，做到由项目经理全权统筹，在各片区由各分项目经理统筹，在各工区由各工区长统筹，在各工点由各施工班组现场管理人员统筹，形成一张全覆盖、无盲区的巡查大网，找到人就找到格，找到格就找到人，实现全面覆盖、由点到面、界线明确、不留空白、不交叉重叠、全面共同管理的目的。

2 网格管理有助于安全生产责任的落实

深圳水环境项目施工范围广，作业面多，施工点分散，劳务人员流动性大。深圳水环境网格化管理就是根据属地管理，以网格责任人15min内可巡查到位的原则，将管辖地域划分成若干网格状的单元，网格管理工点定项目部责任人和班组责任人，每位网格管理人为本工点的工点“经理”，各网格责任人对本工点全面负责，与包保责任管理相结合，自上而下，确保信息上传下达高效通畅。……