李 伟

(厦门大学附属第一医院急诊科,福建 厦门 361000)

护士长查房是各个科室护理工作的一项重要的管理方法或制度，在查房过程中，全体护士均需要严肃对待，以保证护理工作质量的有效提高[1-2]。尤其对于急诊重症病房来说，患者病情危重，护士在工作中任何微小的差错均可能导致严重的后果。在此背景下，急诊根据具体的查房管理工作需求，构建了“地毯式”查房模式，并根据查房的结果，加以深入讨论。“地毯式”查房模式构建和实施后，有效提高了护理工作的完成质量。现总结管理经验如下。

1 研究资料

1.1 基本资料

急诊重症病房护理人员总计26名，其中男性4名、女性22名，平均年龄(32.3±4.7)岁。副主任护师3名，主管护师8名，护师12名，护士3名。本科学历护士21名，专科学历护士5名。在2019年2月—2019年9月实行常规的查房管理，2019年10月—2020年5月实施“地毯式”查房管理。

1.2 “地毯式”查房管理模式的实施方法

①明确“地毯式”查房管理维度。主要采取文献分析等方法，在中国知网等数据库中检索急诊重症病房的查房管理内容。然后结合科室实际的查房管理需求，明确“地毯式”查房管理维度。如基本确定的维度包括医院护理安全管理、病房管理质量、分级护理质量、护理人员服务规范、院感控制护理质量、急救护理管理质量和健康教育质量等。

②建立“地毯式”查房管理小组。护士长将科室的护理人员根据第1环节明确的管理维度，对应地建立“地毯式”查房管理小组。各小组成员人数根据管理的难易程度确定。……