刘正维

摘要：工程造价管理人员不仅要优化人力、物力与资金配置，还要立足于全局，从经济效益和社会效益两个方面出发，开展动态化与精细化的工程造价控制工作。对于特定工程项目来说，工程造价往往会在一定范围内持续变动，而积极开展工程预算与工程造价的控制工作，可以为建筑企业顺利施工保驾护航，实现综合效益的最大化，推动建筑企业乃至整个建筑行业的稳定发展。

关键词：建筑工程;工程预算;工程造价控制;作用

引言

建筑工程预算在整个建筑工程建设过程中扮演着非常重要的角色，对建筑工程顺利建设施工提供了重要的基础保障。同时，对于建筑工程项目来说，合理有效的建筑工程预算，能够帮助建筑工程项目合理缩减施工成本，避免資源及资金的浪费，提升建筑工程预算的经济效益。因此，需要提高对建筑工程预算的重视程度，清晰地认识到建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用，采取有效的措施，不断提升建筑工程预算管理水平。

1建筑工程预算在工程造价控制中的作用

1.1提高工程造价控制的科学性

在实施建筑工程造价控制的过程中，需要将工程预算作为重点内容，提高工程造价控制的科学性。在建筑工程项目预算审核完成后，需要编制出对应的工程文件，并应用于建筑工程项目投资活动和合同签署中。同时，建筑工程预算能够为后续施工材料的采购以及施工机械设备的使用等提供专业化的指导，在最大程度上保证建筑工程的施工质量，避免造成资源浪费。

1.2提高建筑工程成本的合理性

建筑工程造价控制水平的提升，需要以建筑工程预算为基础，严格按照建筑工程施工设计图纸内容，结合资金投入以及施工组织设计等内容，实现对建筑工程项目费用的有效控制与管理。通过合理有效的建筑工程预算，能够不断提升工程成本的合理性，促使成本预算更加精准合理，为建筑工程顺利施工提供重要基础。

1.3增强工程造价控制效果

工程预算主要涉及以下两个方面内容：①建筑工程各个环节的紧密衔接。建筑工程施工过程中往往存在许多不可预见的和不可控的因素，这些因素会导致施工中断，延误工期，造成严重的资金浪费。而工程预算有利于各个环节的过渡衔接，加快施工进度，缩短工期，节约投资成本。另外，工程预算还是工程项目施工前期准备阶段的重点工作之一。②加强施工图纸审核。加强施工图纸审核不仅可以进一步完善施工图纸，还可以节省图纸设计成本，提高工程造价控制效果。

2造价预算控制现状

市场具有强烈的波动性和不可控性，这通常会导致各种资源的成本不断变化，例如设备、材料、人工等方面，材料方面的变化会导致原料价格浮动，设备方面的变化会影响设备的购入与使用，而人工方面的变化会导致建设质量不达标、专业人才缺失等现象，上述情况都会对工程建设造成很大的不良影响，导致超预算情况的发生，提升了建设成本，减小了利益空间，使企业蒙受损失。为确保工程投资发挥出最大效益，必须研究造价预算的要点，不断改善和优化该工作。造价预算控制工作是工程建设中一个非常重要的部分，预算控制工作质量直接影响经营成本、收益范围，甚至影响企业的资金链。基于此，企业必须提升对成本控制的重视程度，确保该工作的质量。企业应采取优化预算方案、建立合适的预算管理体系等方式加强成本控制工作，切实提升工程为企业带来的经济效益，进而提升企业的综合实力，使企业在市场竞争中拥有竞争优势，达到可持续发展的目的。

3强化工程造价控制中建筑工程预算水平的有效对策

3.1创建完善的预算编制体系

完善的造价预算编制体系不仅能够为工程造价预算工作提供可靠的保障，还能够提高工程造价预算的精准度，从而保证工程造价预算结果的精确性。工程造价预算的优化措施如下：在正式施工前，相关人员应做好一系列的准备工作，如现场环境勘察、技术类型选择以及材料种类选择等。只有将前期准备工作落到实处，才能避免工程返修。材料购置成本在整个工程成本体系中占据着绝对比重。因此，相关人员必须在明确材料市场价格变动趋势的基础上，编制材料采购方案，防止材料采购成本超预算。在通常情况下，为节约材料采购成本，施工人员会选择分批采购的方式。具体来说，就是当材料市场价格偏高时，采购一部分材料，满足关键工程施工需求即可;当材料市场价格下降时，大批量采购材料以做储备。另外，工程预算作为一项全面化、动态化、精细化的管理工作，相关人员需要结合工程需求适时改进，力求最大限度地发挥工程造价预算体系的优势与作用。

3.2对先进的信息技术进行引进

在工程造价控制工作开展期间，为了促使预算的高效性及其实时性得以切实保证，应对先进的信息技术进行积极地引进。目前，在我国，建筑施工企业工程预算管理方法相对来说不够先进，因而造成工程造价控制水平得不到有效提高，加之建筑企业对于一些基础性数据没有进行科学地管理与应用，致使基础性数据产生了极大地浪费，难以充分发挥出工程预算的作用，所以，需对先进的信息技术进行积极引进，以此来管理基础性数据，使其应用效率得以切实提高，促使工程预算管理质量得以提升。

3.3提升建筑施工各个环节的规范程度

随着我国经济水平的提升，对于建筑工程质量有了更高的要求，为了提升建筑工程质量，在开展施工时，要提升施工的规范化程度，确保各个环节施工都能够按照要求开展，只有如此，才能够降低施工过程中出现问题需要重复施工的概率，对于施工预算进行合理控制，为建筑企业的长远发展提供支持。除此之外，相关人员在开展工作的过程中，还应该制定适宜的措施对于施工现场进行管理，确保其施工花费和预算处在一致状态下。这主要是因为现实施工是施工过程中必不可少的内容，持续时间较长，能够在一定程度上决定预算落实情况。可以将以下几点作为入手点，开展工作：一，要注重材料管理的开展，减少材料浪费的情况发生。二，要对于进度进行合理控制，确保工程能够按时完成，不会由于延迟施工导致超预算情况出现。三，要尽可能的避免质量问题的出现，提升建筑工程资金利用率，确保建筑工程各个环节资金能够被落实到位，防止过量支付情况出现。

3.4提升管理人员能力

在建设项目预算编制中，管理人员扮演着非常重要的角色，直接关系到整个项目资金的运用和分配，因此建设项目成本预算的编制人员不仅需要扎实的建筑理论，还必须具有丰富的实践经验，并对施工过程、管理过程、工程实施等有一定了解。因此，要求项目的预算管理人员有很强的责任感和较高的职业素质。建设单位要加强对管理人员的培训，使其具有较高的执行力和技能，并随时接受新知识和新技能，从而实现项目预算的管理。

结束语

在建筑工程造价控制中，需要全面发挥出建筑功预算的真正作用，提高预算管理的准确性，保证建筑工程项目顺利竣工。因此，要强化施工过程预算的控制力度，提高建筑工程预算管理的信息化水平，加强对建筑工程预算的监督管理，合理节约工程施工成本，规范建筑工程预算管理，提高建筑工程建设效益。

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