蒋颖

摘要：国有企业党建工作与经营工作如何更好的经营深化是当前国企发展的重要内容。党建与生产经营相结合，是解决国有企业政治经济工作“两张皮”现象的重要措施和手段。基于此，本文通过二者深度融合的重要性，提出了当前融合问题，并如何将党的建设和生产管理深入到国有企业，采取有效措施展开探，

关键词：国有企业;党建;经营工作;深度融合

党的性质和企业的价值，决定了国企党建与经济工作的内容。国有企业党建既是深化国有企业改革和发展的"起点"，也是提高生产力、增强竞争力的重要基础，因此，为了有效的提高国企党建工作与经营管理的融合，要全面加强党的全面领导，从根本上解决这些问题，只有不断寻找新的思路，才能促进企业发展不断完善。

1国有企业党建工作与经营工作深度融合的重要性

国有企业是推动中国经济发展，促进社会进步与发展的重要力量。随着经济不断发展下，同时对我国的经济、政治、文化等各方面产生了影响。国有企业党建工作与生产经营深度融合，要全面加强党的领导，必须把基础抓实，才能使任何组织具有强大战斗力。目前，就党的基础建设而言，新时期党的发展过程同样面临着挑战。对创新发展起着重要作用，是我们不断完善发展方向的根本。国企基层组织的形成及其各方面的形成相互联系、相互促进的关系，这表明全面加强党的领导，围绕接管生产经营，是国有企业党的基层组织的主要任务，因此，进一步做好国有企业党性教育工作，是我国整体经济水平，促进国有企业更好地发展的前提保障。

2国有企业党建工作与经营工作存在的问题

国企整体职能薄弱，党的作用不突出，工作机制不健全，体制执行不到位，保障措施不到位，发展阶段不平衡，特别是思想认识不到位，党建工作不够完善，党建工作不规范。为此，构建党建工作与经营工作深度融合，更新思想政治工作方法，是实现其整体性的重要措施。

2.1党建组织缺乏自我管控意识

国有企业在推行经济型党建时，立场仍然模糊。这不仅影响着党组织结构的健康发展，而且从根本上使党的组织建设陷入困境。在国有企业方面，只有明确发展方向，使党的每一位党员都了解国有企业的功能定位，才能提高国有企业的竞争力，激发每一位员工的积极性，同时这也是提高党建工作组织的重要方式。现阶段，党建组织缺乏自我管控意识，主要是因为党的组织定位，管理者不够重视党建工作的建设，在加上管理阶段缺乏科学合理的管理方案，党的组织建设缺乏监督管理环节，直接介入组织的各个方面。这些原因在具体实施中，造成设计思路不清，直接影响了国有企业核心合作伙伴的建立。

2.2经济和政治管理执行力差

当前，经济与政治的融合不仅是国有企业的基本特征，而且在推动整个社会经济持续发展的过程中，还发挥着政治功能。许多国有企业不仅具有建立党组织的经济能力，而且具有很强的政治作用，能够很好地贯彻执行党的方针。但是，有的国有企业，在党建工作、经济建设和政治建设的基础上，还没有结合好，融合得不够紧密，缺乏统一性。党的组织在其中扮演着重要角色，要成为一个负责任的国有企业，必须明确其发展方向。

2.3党建工作与生产经营深度融合的保障机制不完善

一是领导干部不理解"一岗双责"，有的人重管理、轻政治、轻执行、轻建党;二是，对整合效果的评价机制不够明确，还没有建立党建与国有企业互查机制，基层党建工作滞后。对这项工作的评价是清楚的，并且容易量化。对于党建工作的评价，往往更多地注重"痕迹""载体"，很难评价党建工作对国企工作的促进作用。三是缺乏激励机制。目前，还存在激励机制不健全、工作不到位、责任追究机制不健全、与专业机构沟通不畅、信息不对称等问题。

3完善国有企业党建工作与经营工作深度融合的路径

3.1确保目标同向

习近平总书记反复强调，国有企业不仅要考虑自身的发展需要，而且要适应国家和地区的社会经济发展，实现同国家和人民的共同目标。因此，要充分发挥目标导向作用，通过教育培训，全面深化党员、干部乃至职工对党和国家政策的全面理解，及时准确地贯彻上级发展战略和决策，确保公司发展与国家战略方向保持一致。从企业内部来看，各方面的组织与运作应有机地结合在公司结构设计、工作结构和评价结果的运用上，以确保其高度面向企业的发展进程。

3.2落实行动同力

企业在发展过程中，要象党建工作、生产经营那样，把党的建设、生产经营搞得井井有条、有条不紊，有效的落实行动力，有效的提高企业经营管理效率。另外，国有企业要不断提高自深的文化软实力，从而提高可持续发展生产力，保证企业形成一种"统一思想"的价值观，保证党建工作与生产一体化。

同时，要牢固树立人才发展的观念，紧紧围绕党建与经营深度融合的行动主题，在企业干部培养过程中开展创业知识和党建综合培训，打造混合型人才，通过轮岗和交叉就业来认识企业和党建工作。

3.3以"三个提高"增强"融合"能力

一是提高党组织的选拔标准。按照"三懂三会三过硬"的要求，要准确果断地选好党的架构，选好党建骨干，选好优秀中青年专家到国企工作，选好高素质、高技能、高作风的党员干部。为此，要进一步充实党建工作力量，加大稳定和创新专家型党建工作力度，逐步增加专职党组织数量，绝不允许将党建工作场所转变为庸俗、闲散、逃避的"闲散场所"。

二是提高党务干部本领能力。要抓出成效，制定"层次明确，内容丰富，素质优良"的党建培训计划，开展"实践锻炼，改进工作"，举办"高效研修班，情景体验班"，提高党建业务水平和综合能力。

三是提高党务干部交流力度。全面打造复合型人才，为国有企业经营发展提供人才支撑，将优秀人才党务岗位放在工作方向，为公司党的建设工作提供人才队伍保障。

3.4以"四个同步"完善"融合"机制

一要同步谋划，实现目标融合。以改革和发展的新成果进行检验，检查组织落实情况，确保工作进度。

二要同步落实，实现管理融合。把党建工作的总要求纳入到国企的章程中，使党的路线、方针、政策，符合党的方针、政策和党的法律、法规，执行党的议事规则，反映党在大多数国企管理工作中的意见。要把干部队伍建设和人力资源管理工作结合起来，从党建、组织领导等方面采取有效措施，统筹实施和保障，推动国企各项生产经营任务圆满完成。

三要同步检查，实现考核融合。认真梳理现有党制，依法治党，规范和修改制度，确保制度得到有效实施。还要要转变考核监督方式，把党建工作考核纳入"一岗双责"考核体系，把考核结果运用到选拔任用和分配使用上。

四要同步部署。要牢固树立"抓好党建是最大政绩"的工作理念，分解重点工作任务，明确工作内容方法。

结论

综上所述，国有企业党建工作与经营工作在新时期必须提高党的基础建设水平，必须对传统的工作方法和传播理念进行系统改革与创新。改革国有企业基本合伙人制度，既要适应时代发展的要求，又要宣传和推广党的正确政策，因此，国有企业党建工作与经营工作融合是国有企业工作的重要内容。

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