王明浩

摘要：线损管理是供电公司日常工作的一个重要内容，也是衡量一个供电部门工作能力的一个重要指标。对供电线路采用降损措施，是供电公司日常维护的主要手段，降损的效率不但直接关系到公司的管理水平，而且关系到公司的经济效益以及用户的用电成本，供电公司想要更好的发展，就必须依靠现代化的科技手段，加强线路损耗管理，采用合理的降损措施，在降低损耗的同时，最好可以做到既节能又环保。本软件研发属于电力营销降损管理技术领域，特别涉及提升异常台区的治理效率，加强台区日线损合格率指标的监测治理，同时解决由于电能表采集漏抄造成的台区不可在线监测问题，特此研发一款“一台区一指标”管控手机APP。

关键词：线损管理;降损增效;新手段

低压线损管理的重要意义

线损是供电企业一项重要的技术经济指标，线损管理工作的效果直接影响着供电企业的经济效益，供电企业应成为建设节约型社会的先行者，大力开展节能降损工作，规范和加强线损管理工作，同事，线损管理涉及面广、跨度较大，又是一项政策性、业务性、技术性很强的综合性工作。作为供电企业，线损管理水平的高低、特别是低压线损率指标的水平直接关系到企业的经营业绩，甚至在一定程度上影响和决定供电企业的生存与发展，应予以高度重视。

低压线损的管理是一项复杂的系统工程，涉及到企业的方方面面，要做好这项工作，必须规范管理，制定和完善相应的配套制度，逐步形成“条块结合、分级负责、指标落实、分工明确”的常态管理机制，依靠一整套完整机制的约束，方能使低压线损的管理更加科学、严谨，成为企业增加效益的一个主要渠道。

低压线损率高的主要原因

由于县供电企业管辖农村范围较广，线路超供电半径供电较为普遍，线路迂回供电，在网改后并没有全部解决。而电网结构对线损的形成有重要影响。（2）负荷分配不合理，部分台区超负荷运行，损耗增大。农村用电季节性强，农忙期间、春节期间变压器处于满负荷（有时是超负荷）运行，而到了用电淡季，有些变压器只有几十户纯照明用户，月用电量很低，用电量越少，导致许多线路常处于低载，线损大。（3）三相负荷不平衡，造成线路和配电变压器损耗增加。（4）台区导线、电缆线径偏小发热造成电能损耗;线路或接户线接头处接触不良形成损耗;绝缘子被击穿或绝缘子表面污秽等原因，导致低压线路漏电。（5）线路就地无功补偿不到位。（6）线路树障较多，造成线路跳闸接地多也是线损高的主要原因。  （7）计量装置老化，表计大多为老型号机械表，互感器多为0.5级且较长周期未校验轮换。（8）专变计量存在接线错误，无功表和有功表电流线并联造成分流，少计量电度。（9）人为窃电，使电力企业少计售电量。（10）抄表差错，估抄、漏抄、错抄造成供售电量差异，人为形成电能损耗。通过对县供电企业线损的分析可以看出，加强线损管理应从多方面入手，采取多种手段，因地制宜。

加强营销管理，促进降损工作

3.1加强基础资料管理

以开展全面营业普查核对工作为契机，逐步理清各供电所辖区内10kV及以下分线分台区基础档案、隶属关系，特别是排除变户关系对应不清造成的台区异常因素。 

3.2加强抄核收管理

要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作，抄表时间及抄表人公开公布，主管人员不定期组织抽查，杜绝漏抄、估抄，确保抄表及时准确，核算细致无误。 

3.3开展用电检查，坚决查处不法用电行为

对计量装置的检查应该遵循定期普查和嫌疑户重点排查的方法，定期普查的重点是将客户现场运行的计量装置和资料做动态更新和梳理，及时发现违约用电行为。抄表人员在抄表过程中要关注用电量突增、突减、同期用电量对比变化较大、用电量与室内用电设备功率不符的用户，必要时要对其计量装置和线路进行检查，同时采取一系列有效措施杜绝窃电行为的再次发生。 

3.4落实分线分台区管理责任制

充分重视线损精益化管理工作，进一步明确各个班组、个人的线损管理职责和工作要求，确保人员配备合理并相对稳定。编制或进一步完善分线分台区管理实施细则，落实分线分台区管理责任制，明确营配部门分工原则、线路和台区责任人（所属班组）、考核项目、考核标准，并抓好逐月考核工作。分线分台区指标考核充分考虑理论线损计算结果、同类型线路台区指标、实测值等，科学制定考核指标。

“一台区一指标”管控手机APP研发背景

“降损增效”作为国网公司的重点工作，旨在加强线损管理，通过减少电量损失降低公司运行成本，达到增加效益的目的。传统的营销线损日常监测管理是登录公司内部网站，进入采集系统中的线损分析模块才能够查询到T-1天的台区线损率，然后再针对异常台区和不可在线监测的台区进行分析和现场处理，无法做到实时监控异常台区，也无法形成异常台区处理闭环工单管控。

为了解决此问题，我们需要研发一款手机APP，能够让每一位一线员工随时随地查询到异常台区和采集漏抄用户明细，并将异常台区治理形成闭环工单，下发到台区负责人手机APP账号内，此种工作模式将能够更快的发现和治理异常台区，为此研发一款“一台区一指标”管控手机APP。

4.1此款手机APP实现的目标及应用情况

通过应用“一台区一指标”管控手机APP，可以加强台区日线损监测，提升高损台区治理效率，同时针对日线损率不合格的台区形成督办工单，并将督办工单派发到台区责任人，在工单规定时限内完成不合格台区的排查治理和反馈。此手机APP还可以查询采集漏抄用户明细，通过提高漏抄用户的处理效率进一步解决由于采集漏抄造成的台区高损和不可在线监测问题。通过构建小前端大后台的管理模式，打通专业管理的“最后一公里”，使公司“降损增效”工作更上一个新台阶。

4.2此款手机APP主要功能介绍

4.2.1低压台区日线损监测功能

通过登录采集系统，在“台区线损分析1.0”中查询T-1天的日线损明细，从系统中导出明细表后将数据粘贴到模板表格中，然后通过此模板每天将数据上传到手机APP数据后台，方便前台人员通过此款手机APP软件查询台区日线损情况。

使用手机APP软件可以通过筛选采集成功率、线损率、供电量、售电量和损失电量等信息对不同台区信息进行筛选查询，同时可以通过选择日期查询某一天或某一段时间的台区日线损情况，使用者可以更加方便、直观的查看台区日线损率及连续不合格台区明细。

4.2.2查询采集漏抄用户明细功能

通过登录采集系统，在“集抄数据管理”中查询T-1天的漏抄用户明细，从系统中导出明细表后将数据粘贴到模板表格中，然后通过此模板每天将数据上传到手机APP数据后台，方便前台人员通过此款手机APP软件查询漏抄用户明细。通过选择日期查询某一天或某一段时间的漏抄用户，使用者可以更加方便、直观的查看T-1天的漏抄用户及连续几天的漏抄用户。

4.2.3下发异常台区闭环工单

线损管理人员通过登录手机APP选择需要现场排查和反馈原因的异常台区，将此部分异常台区形成闭环工单派发到對应的台区责任人手机APP账号内，台区责任人需要在要求的处理时限内完成闭环工单的反馈。

结语：

综上所述，低压线损管理工作一个涉及到多学科，多部门的综合性的系统问题，不但自身所涉问题较多，面临情况较复杂，而且涉及到供电部门的方方面面，需要各部门同时综合处理。要想做好这样的工作，就必须在管理上制定严格的相关规定，规范化管理，同时要有相应的配套制度进行保障，各级的管理人员要分工到位，责任明确，确定一套完善的管理机制。这套完善的机制的约束下，才能更好完成低压线损工作，为供电部门增加相应的经济效益。

【参考文献】

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韩旭君.分析线损的主要成因及浅谈降损措施[J].科技资讯，2010，8（33）：

赵生风.浅析如何降低线损提高电力企业经济效益[J].现代经济信息，2011，9（08）：