林士凤

摘要：时代的发展和城市化进程的不断加快，为建筑行业发展带来契机的同时，也带来了前所未有的挑战。企业要对传统理念进行改变，把安全管理放在首要位置，可以采取全面、系统的管理方法预防安全问题的产生，基于此，本文对建筑工程施工过程中存在的安全管理问题以及建筑工程施工过程中安全风险管理的策略进行了分析。

关键词：安全风险;风险特点;防范措施

在经济社会持续发展的利好环境下，建筑行业领域在社会经济中发挥着越来越重要的作用，已演变成现阶段我国经济建设的中流砥柱。结合相关实践调查得出，在建筑工程实际施工期间，安全事故问题呈现出逐年增加的状态，严重阻碍和影响社会发展的进步与发展。基于此，加大安全风险管理的力度、降低安全事故出现的概率，对提升建筑行业的管理水平有着积极的意义。

1 建筑工程施工过程中存在的安全管理问题

1.1 人员的安全意识不强

由于人是施工的主体，所以大部分安全问题追根溯源都是由人为因素造成的。施工安全是与企业管理者的安全意识以及相关专业水平紧密联系在一起的，管理者要对这些安全问题加以重视，然后采取相应的措施，在这方面投入更多的精力，完善安全管理体系，从而能够保障施工的安全性。所以解决施工安全问题还是要从人的角度入手，但是当前的施工者与管理者的安全意识比较淡薄，法律意识缺失而且在具体操作中不注重规范性，这些因素都像一颗定时炸弹一样，时刻都威胁着整个施工过程的安全。

1.2 建筑施工现场管理存在欠缺

当前，建筑施工现场安全管理仍然存在一定的问题，同时施工现场的安全管理又影响着整个建筑施工的进度，对于安全管理水平较高的施工现场，其安全管理制度比较完善，能够保证施工井然有序地进行。当施工现场的安全管理不到位，那么在施工过程中就会安全事故频发，就需要投入大量的人力、物力和财力去整改问题、恢复安全措施，既影响进度，也让整个建筑工程项目处于危险的状态。

2 建筑工程施工过程中安全风险管理的策略

2.1 强化对施工人员的安全教育

施工人员是建筑工程安全风险管理与防范的重点对象。但是大部分的施工人员在工作中安全意识比较薄弱，容易引发安全事故，因此加强建筑工程施工安全风险管理的防范，必须要从施工人员入手。首先要强化施工人员的安全意识，从思想上让他们引起对安全事故的重视，这是施工安全风险防范的重要环节。建筑企业应该在施工场地张贴安全相关的警示标语，时刻提醒施工人员在工作中以安全为前提进行作业，提高他们的安全防范意识。除了对施工人员强化安全意识以外，还要加强对相关管理负责人的培训和教育，让他们掌握安全风险的特点和易发因素，增强安全管理意识。与此同时，也可以将安全管理工作纳入到企业的绩效考核中，使所有的建筑工程从业人员能够切实重视安全风险的重要性。此外，建筑企业还应有较为完善的建筑工程管理制度，合理的安全建筑施工与管理施工，强化机械器具的检测养护管理，加强安全技术操作培训工作，对每个施工环节进行详细的安全预评估及施工安全评估，提前预防。

2.2 适当引进新的科学技术

现如今，随着科学技术突飞猛进，建筑技术也不断进步。建筑企业要加大科技引进的力度，凭借科技的协助，提升各个环节的整体质量与安全性能，和自己的发展状况进行有效整合，购买全新的设备与工艺，特别是在对高层的建筑进行施工的时候，要尽可能地提高安全系数，保证所有的设备与机器的正常运行。除此之外，要对施工现场增强管理，通过现代化自动化的安全管理手段，保障好施工的顺序，尽快地对现场的工程进度进行整理，以便于选取最佳的管理措施。建筑企业不光要重视企业的经济效益，更要通过资金的正确使用，应用先进的科技，促进企业的可持续发展，提高企业的核心竞争力。

2.3 建立信息化平台

信息技术的不断发展，要求施工中的管理工作也要更具动态化，并结合工程建设的要求，形成独具特色的管理平台。通过这个平台能够帮助管理者及时查看工程进度，帮助管理者及时发现问题并采取相应的措施进行处理，而且，还能够帮助管理者将实际的施工过程与原计划进行比对，找出其中的不同之处，这样就能有效降低技术问题出现的概率，防止安全隐患的产生。在进行进度查询时，对布局进行更深一层的管理，结合施工阶段的具体要求，及时将安全信息传达给施工人员，以便于他们及时处理相关的问题，帮助管理人员提高管理效率。不仅如此，工作人员也可以设置安全监管平台，收集相关信息将内容共享给大家，各个企业平台联系在一起，将自己了解到的信息与其他企业共享，共建黑名单制度，将相关法规作为依据，公开企业和个人的信誉记录。

2.4 优化监管体系

政府也要发挥自身的质量、安全监督职能，全面整合消防、城管以及环卫和街道检查工作，发挥联合检查的优势，避免重复检查，降低行政执法的成本，将监管的效果发挥到极致，能够通过一次体检就能完成全面的检查。而且还要形成安全监督体系，通过打造联合管理平台进行全方位无死角的监督。共同进行管控机制的设置，在施工具体情况的基础上，让其不断地实现优化和创新。相关监管部门不能忽视法律要求，要在此基础之上，实现对人员的配置，要注重人员配置的合理性，禁止出现超负荷工作。

2.5 建立高效的安全风险评估机制

要想对建筑工程进行有效的安全风险管理，就要提前评估与预测建筑项目中有可能的安全风险问题，以评估出来的结果为基础制定合理的安全风险管理方案，构建完备的安全管理措施与机制。对建筑工程进行管理的工作人员要具备相关的预测能力，可以尽早发现施工过程中有可能发生的安全风险，聘请相关专家对此进行安全评估，这样就能最大限度降低建筑工程施工过程中的安全隐患，深度发掘施工过程中的其他元素，制定一个全面科学的风险评估系统。

2.6 强化施工現场安全管理工作力度

在工程施工中，要确保施工的安全性，而这也是施工作业中的一项基本要求，也是施工中的重点内容，所以要不断加强现场安全管理工作。

在进行施工之前，应对施工人员进行安全教育培训工作，提高他们的安全意识，并对他们进行思想上的教育，让他们头脑中形成安全意识及理念，保证每一名施工人员都能将安全放在首位，珍惜生命。如果出现不严格遵守操作规程的人员，管理人员要采取相应的措施对其进行惩罚。管理者要在施工前针对项目的具体特点，辨识项目中的潜在危险，并提出相应的应急预案。如在开挖深基坑之前，负责人要组织相关的专家，分析讨论开挖方案是否具有可行性及安全性，分析讨论在施工过程中安全技术措施是否到位，通过这种专家的讨论、专业性人员的评估的方式，极大限度地保证了现场施工的安全进行。

3 结束语

随着国家的经济飞速发展，带动了建筑工程施工技术的进步，可以更加熟练地融合新技术的使用，不管是对于技术还是质量的要求都会越来越高，我国建筑工程的整体安全管理水平也会上升到一个新高度。有关的管理人员要做好项目施工的安全管理方面的工作，对施工人员进行严格的规范，提高员工对于安全风险的认识，端正其工作态度。建筑师要掌控好整个项目，在项目进行施工的时候，严格对其进行监管，完善与优化建筑设计的方案，将工程的安全隐患降到最低。

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