庞忠青 王雁兵

摘要：本文共分三个部分：机电一体化设备安装特点;安装前的准备工作;安装管理工作。通过这三个部分的分析阐述，尝试有效改善机电一体化设备安装水平，促进建筑各项电气设备的安全高效运行，提高建筑的实用性和经济性。

关键词：机电一体化;设备安装;建筑机电

机电一体化是建筑行业为更好地适应现今发展需求，加强建筑电气设备管控，满足人们生活需求的重要手段。机电一体化设备的安装质量，将直接决定建筑电气设备的使用性能和安全。所以，相关人员有必要对机电一体化设备安装进行科学管理，以保证建筑效用。

1建筑机电一体化设备安装的特点

建筑机电一体化设备安装的主要有电气、给排水、消防等设备的安装。因为工程具有一定的难度，所以施工工期会比较长。施工中最主要的特点有四方面。第一，施工过程复杂。施工过程中，通常需要多个施工单位共同合作，但每个单位都有自己的工作理念，这样协调工作就会出现问题。此外，施工的环境比较复杂，对于综合线管布置具有一定的要求，从而对施工人员的专业技能提出考验。在进行建筑机电设备安装时，需要从多个专业之间进行交叉施工，那么多个专业的协调工作也成为工程管理的重要内容;第二，内容广泛。建筑机电一体化设备安装需要施工人员具有扎实的专业技能与丰富的工作经验，需要将建筑设备与建筑主体的关系进行充分了解;第三，工期长。因为设备的安装工序比较复杂，是进行贯穿整个工程的，所以施工中就需要多个专业进行互相配合，让每一个工序都能规范进行;第四，新技术与新材料的应用。随着科技的不断创新，各个领域将先进的科技融入到工作之中，能有效提升工作效率，同时也保证了施工质量。机电一体化设备安装对新技术的应用，使自动化运行程度得到了明显的提升，同时降低工程的运行成本，从而让建筑机电一体化设备的安装技术得到更大的发展

2机电一体化设备安装的管理内容

2.1机电一体化设备安装的组织管理

组织管理工作而对的工作质量与安装工程的施工质量和施工进度之间存在着较为密切的联系。高素质的管理团队的组建，可以为管理工作的有效开展提供一定的帮助。在组织管理机制的构建过程中，施工单位需要在对组织管理计划进行明确的基础上，对管理工作的责任分工进行明确。在设备的实际安装过程中，施工单位也需要从实际施工中存在的问题入手，对施工的组织沟通方式进行完善。为了让组织管理团队的凝聚力得到保障，施工单位需要对组织管理工作开展过程中所遇到的一些实际问题进行及时解决。

2.2技术管理

机电企业要想得到进一步发展，加强技术管理是非常重要的。在机电一体化设备安装中，技术管理可以采取先进技术手段，实现安装各环节的技术管控，确保安装要求有效落实，规避因技术问题引起质量问题，促使机电一体化设备正常使用。在技术管理中，需要做好图纸会审，了解所需技术种类，按照技术要求及图纸内容进行安装准备。审核中如果发现与工程要求或现场不符的情况，需立即与相关人员沟通调整，推进安装作业的顺利开展。图纸会审后开展施工组织设计、专项施工方案编制及技术交底工作。方案中要对安装所需材料、设备、人员加以科学规划，并制定应急解决方案，合理制订施工组织设计，做到施工部署全面周到、平面布置合理有序、进度计划切实可行、技术措施先进高效、重点难点保障有力。技术交底则需确保各层级人员均能了解技术要点和难点，并提出自己的想法和思路，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见随后加以改进和优化，避免安装作业中事故的发生。

2.3合同管理

机电一体化设备安装合同管理是为了维护合作双方的权利义务，保护合作双方的合法权益。同时，机电一体化设备安装合同也是最终验收的评定标准，帮助验收人员判定安装作业合理与否，减少不必要损失的形成。为加强合同管理，首先要树立合同风险防范意识，增强全员合同管理意识。其次，注重合同履约过程的控制意识，抓好履约检查环节，制订防范风险的对策，将风险损失程度降至最低。最后，提高合同管理人员的素质，合同管理人员能动性的发挥和综合素质极大地影响着合同管理的效果。

2.4质量管理

机电一体化设备安装的质量管理。建筑工程的施工质量对社会治安和人民生活有着重要的影响。在机电一体化设备的安装过程中，质量管理工作主要涉及到了以下几个方面的内容：一是图纸设计质量的控制工作。合理性和简洁性是图纸设计所要遵循的原则。合理、简介的图纸可以让施工人员对图纸中所要求的内容进行充分了解，进而从设备安装的实际情况入手，对图纸中的不足之处进行修复。第二是安装设备的质量问题，这题问题是机电一体化设备安装质量的主要因素，在施工所需的材料和设备的选择过程中，施工单位需要采取严格的质量检查措施，在施工材料、设备等因素所引发的安装质量事故发生以后，工程监理机构需要和机电一体化设备安装施工单位共同开展原材料追溯工作。第三，在施工工程的质量控制工作的进行过程中，施工人员需要严格按照图纸要求开展施工，并要严格遵循施工工作的规范性要求。设备安装工程的质量管理人员也需要对安装工作进行全面化系统化的检测。在设备安装工作完成以后，施工单位也需要对设备的调试工作进行关注。真实性、有效性是调试过程记录中所要遵循的原则。针对调试过程中出现的一些质量问题，建筑单位需要在第一时间进行处理。

2.4进度管理

为达到安装进度管理目标，可先将机电一体化设备安装作业划分为不同阶段，通过对不同阶段的管控，实现进度目标，保证安装作业在规定时间内保质保量完成。机电一体化设备安装作业进度一般与装饰装修工程进度一致，可以装饰装修工程来约束机电一体化设备安装工程，从而完成施工进度管控。

2.5安全管理

安全问题也是机电一体化设备管理工作中不可忽视的一项重要问题。（荆伟.浅谈建筑机电一体化设备安装的管理[J].建材与装饰，2016，27：206-207.）机电一体化设备安装安全事故的出现，往往会带来严重的人員伤亡和财产损失。在安全管理工作的开展过程中，施工单位首先需要完成施工操作者的专业技术培训和安全培训工作，以便让他们的安全防范意识得到提升。第二，在设备安装阶段，施工单位需要构建完善化的消防安全保障体系。在对相关消防设备进行完善的基础上，施工单位需要对设备进行定期化的检查、更换。第三，在施工管理过程中，设备安装施工管理人员需要从国家出台的相关标准入手，对安全体系进行完善，并要对施工过程中可能出现的安全隐患进行有效排除。

4结语

建筑机电一体化设备安装存在诸多问题，所以在开展建筑安装工作时，一定要对工程的实际情况进行分析，排查工程所会出现的问题，并有针对性地对问题进行解决，确保机电设备安装工作能顺利进行。

参考文献：

[1]贺海鹏，欧阳虎虎.建筑机电一体化设备安装技术及电动机的调整策略[J].住宅与房地产，2018（2）.

[2]吕操.建筑机电一体化设备安装的管理分析[J].现代物业（中旬刊），2019（7）.

[3]王凯唯.建筑机电一体化设备安装管理分析[J].现代商贸工业，2018（14）.