薛颖惠

摘要：受到时代发展的影响，电力体制改革也开始马不停蹄地进行。新经济背景下的电力人力资源管理也面临着压力和挑战，电力系统关乎国家的发展和人民的生活，所以要想从中进行改革就要优化电力人力资源管理需要完善考核机制，建立起激励机制，完善管理体系从而更好地服务于电力体制改革。

关键词：新时代经济;人力资源;电力企业

引言：当代中国电力行业的商业模式已经有了根本性的改变，新经济背景对于电力人力资源管理影响越来越深，但是总体的改革进度缓慢，资源管理人员缺乏合理的认识，难以制定出一套新的管理体系，这不仅仅严重影响了员工的积极性更导致电力企业创收难、发展慢的困境。借助新经济背景的优势，重新建立起一套电力人力管理模式成为当下的首要任务。

新经济时代人力管理的重要性

（一）电力人力管理资源的重要意义

想要在新经济背景下改革电力人力资源管理就要先搞懂何为新经济背景，就是包含新时期的各种技术：网络科技、数字技术、信息技术为技术支撑。这是我国社会经济发展的必然，更是未来发展的趋势。由此之下的人力管理更有利于企业目标的达成;帮助从业人员进行合理的利益分配以及人才奖励;增强企业员工的责任感，更进一步的推动电力企业的经济收益以及长远发展。从企业的角度来说可以使企业更快的速度找到合适企业的人才，提高了企业人员招聘的效率和专业人员的水平，还可以让企业开源节流，省下一大笔的时间和财力。……