黄杰 刘秀嘉

摘要：随着我国各个领域发展脚步的加快，电力行业在迎来迅猛发展的同时迎来更加严峻的挑战。全作为电网工程施工建设的重要因素，加强施工现场安全管理，能够保证人们生命及财产安全，为电网工程施工建设活动开展提供良好条件。本文就结合电网建设工程现场施工安全管理的意义，重点分析电网建设工程施工现场安全管理存在的问题，根据分析结果，提出加强电网建设工程施工现场安全管理的相关措施，具体内容如下。

关键词：电网建设工程;施工安全;质量管理

引言

经济发展的关键是实力，电网工程在国家基础设施建设中起着非常重要的作用，对人们的生活有着很大的影响，改革开放以来，我国电网建设发展迅速，不仅有效地适应了我国经济的发展，也给人们的生活带来了很多便利，鉴于电网工程的重要性，在电网工程施工过程中必须充分重视施工质量和控制，施工质量不仅关系到最终电网工程的质量，而且对工程的经济效益和社会效益有着重要的影响。

1存在的问题

1.1安全管控制度

在电网工程中，施工现场安

全管控制度是推动安全措施予以落实的关键基础，也是提升电网工程施工安全的重要前提。但是，在很多电网工程中，由于对施工现场安全管控的重视程度不够，导致对应的安全管控制度不完善，对安全管控相关工作的开展造成了极大影响和阻碍。同时，在施工现场中，安全管控制度的问题影响到了周边规章制度的作用，降低了电网工程施工现场安全管控的效果。

1.2进度管理缺乏

在电网工程施工过程中，对进度控制工作提出了较高的技术要求，此项工作涉及的因素比较多，由于目前部分管理人员缺乏管理经验，不能很好地开展进度控制工作，再加上施工管理方未明确划分各部门的具体职责，进度控制管理方案不完善，使进度控制工作在实际开展中相对混乱，一旦出现问题，各方相互推诿责任，影响问题的及时解决，不利于进度控制。另外，在电网工程施工进度控制中体现了多元化的特点，由于电网工程施工环境较为复杂，工作流程繁杂，部分施工人员人为降低施工难度，未按照施工方案有序施工，导致整体施工组织比较混乱，对施工进度控制产生了严重影响，干扰了施工进程。

2电网工程施工安全与质量控制措施

2.1应用新技术，提高管控质量

电网施工企业要充分利用先进技术创新流程管控方式，通过引入信息化支持系统和监测监控智能系统，将大数据技术融入安全管理工作之中，利用数据对各环节施工展开智能化管控，确保在数据出现异常状况时，系统可以自动报警，及时处理安全隐患，有效提高监控效率，提升工程施工整体质量。电网施工单位和监理单位要借助远程监控系统，做好数据的收集与整理，详细记录工程建设所出现的安全问题与处理措施，以便为后续工程管理提供数据支持，更高效和更高质量地实现电网工程建设的安全管理。

2.2完善安全管控制度

为了能够提高电网工程施工的安全性和稳定性，需要根据电网工程的实际情况，建立并健全完善的安全管控制度，为安全管控相关工作的开展提供重要基础。在电网工程施工现场，需要及时明确施工现场安全管控的目标，并合理降低安全管控的难度，提高安全管控相关工作的执行力，从而提升电网工程的建设质量。在电网工程施工现场，较为常见的安全隐患包括了电网设备故障、施工材料随意堆积等，需要根据具体的情况和原因，制定出有效的管控方案，从而将其措施落实到位，把握好电网工程施工现场的重点和难点，提高施工现场安全管控的全面性和针对性，避免电网工程施工现场的盲目性。

2.3化电网工程施工安全管理手段

优化电网工程施工安全技术管理手段是电网工程施工安全技术顺利应用的基础保证，也是强化电网工程施工安全技术运用的关键途径。具体来说，优化电网工程施工安全技术管理手段需要通过以下两个方面开展。（1）提升电网工程施工安全技术管理的整体性，严格遵守各阶段的质量检测和监管，切实降低工程项目安全隐患和质量问题的出现概率。比如，工程项目施工之前，对施工现场开展全方位多角度的实地勘测，确定施工技术管理方案;针对工程项目施工过程中的地质条件因素、气候因素、人工因素等科学合理调整技术重点内容和施工开展方案，进而推动项目工程施工技术方案优化。（2）联合建设单位、施工单位、监理单位三方划定电网工程施工安全技术管理人员的职权和义务，为电网工程施工安全技术管理工作的顺利开展奠定基础。构建“三位一体”的电网工程施工安全技术管理实时反馈机制，一旦电网工程施工安全技术管理中出现问题，确保建设单位、施工单位、监理单位都能同时收到信息并出具相关意见

2.4电网建设土建工程进度管理

按照施工现场条件及施工合同中约定，系统性对施工单位制定的施工进度进行考量，其进度内容不仅包含准备工作、施工方式，而且涉及协调组织、配备资源等。主要采取以下管控措施：（1）编制各阶段土建工程进度计划。为保证土建项目如约完工，需将其划分为各阶段，实施阶段性管理，确保实现精细化管理，施工单位需根据项目整体进度计划，合理划分周、月、季度等施工计划，关键工序施工方案及计划需单独制定。（2）对土建工程进度采取动态化管控。土建项目施工过程中，由于多方面因素若造成设计变更，影响施工进度，需根据项目施工状况，不影响总进度计划下，合理調整施工进度计划。（3）土建工程施工材料供应保证。建设单位需根据施工单位提供材料清单及时审查，确保施工材料持续性入场，确保土建项目施工连续性，并做好材料质量检测工作，以免质量不达标材料进入施工现场中。（4）及时支付土建工程进度款项。为保证工程如约完成，应针对施工单位提交相关付款申请及时审核，核实其实际完工状况，支付相应的工程款项，以免施工进度受影响。（5）提高土建工程劳动效率。确保成本处于可控化基础上，合理配备各项资源，提高资源利用率，保证施工效率得以提升。因此，建设单位需及时督促施工单位采取相应的措施，调动员工积极性，采取激励奖惩措施，以及做好资源配置，确保施工中资源利用率较高，提高施工效率。

结语

在电网工程施工过程中，为了保证其安全，有必要完善施工管理控制，提高施工质量。在电网工程施工管理中，由于电网工程施工过程的复杂性，管理内容也非常具有技术性和复杂性，如果管理人员对电网工程施工知识了解不够，就会影响施工管理的质量。因此，作为电网工程施工管理的一部分，有必要结合施工计划制定完善的管理计划来解决工程质量问题。

参考文献

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