张伟琦

摘要：随着中国经济的快速发展，越来越多的电力工程项目投入到建设中。由于其能量类型特征，电力工程本身也影响所有公民的日常生活和工作和学习。与其他行业相比，电力工程建设往往需要更多的资金，更长的建设周期，对施工人员工作技能的更高要求，以及在施工过程中需要结合更多的机械设备。从一开始21世纪，“创新”这一术语在各行各业以及电力工程领域得到了广泛的推广，以更好地创新管理模式并将其应用于具体现实，这具有更深刻的意义。本文从具体实施出发，分析了以下几种方法和内容，并对其进行了较为具体的说明。

关键词：电力工程;创新;应用

引言

随着世界经济国际化的推进，国内电力项目逐渐向国际化方向迈进，其管理模式也逐渐学习国外科学技术，但是，因为受到国情的限制，导致国内电力项目管理工作并无法完全适合国外的管理形式，所以，要求正视当前电力项目的管理模式，根据自身的实际需要，进一步寻找更新更先进的管理形式，以提高电力项目的管理效率，推进电力工程长远发展的步伐。

1电力工程管理模式的重要性

电力工程管理模式的构建往往需要在大的框架下对现有职能进行重新划分，让各个职能部门能对自身职能情况有良好的认知。在明确职能范围的情况下能够对工程的各个环节做到责任分工的效果，从而保证了工程管理过程中的责任划分，保证在出现工程和管理事故的过程中能做到责任事故的划分，保证在工程具体操作过程中的安全性。……