赵红梅

摘要：自进入新世纪以后，我国社会经济水平得到了快速提升，得益于城市化进程的快速扩张，建筑行业在近20年以来也得到了飞速发展。为了能够更好地推动该行业的健康发展，有必要加大对招投标体系的管理与优化，解决在实际操作过程中所存在的問题，对于提高施工企业的竞争力具有积极意义。

关键词：建筑工程;招标管理;优化措施

一、建筑工程招标管理的意义

自上世纪80年代初期，在我国建筑行业统一实行招标制度以来，结合30多年的实践经验表明，该项制度的实施对于该行业稳步发展起到了积极效果。对于工程业主而言通过招标制度可以实现择优录取。对于承包者而言不仅需要具备一定的经济实力，还要拥有技术优势和丰富的施工经验，这对于相关企业而言，既产生了压力也有努力拼搏的动力，让企业始终存在危机感，能够从高度上充分地认识到企业在经营管理中所存在的不足之处，不断地提升管理水平改进施工技术，实现社会资源优化配置。

二、新时期建筑工程招标管理中所存在的问题

1.违法转分包现象尤为突出

随着城市化进程的快速推进，大量的新型建筑项目不断涌现。而部分企业为了能够获得更多的经济效益，挂靠也就应运而生。而这种现象主要指的是，作为施工单位其本身并没有拿到该项目工程，却依然可以参与到施工中并且获得利润，很显然这是属于极不正常的现象也不符合建筑行业的基本要求。……