马洪超

摘要：从长远发展来看，要想维持良好的经济效益与行业竞争力，建筑企业必须紧跟时代发展趋势、贴近市场需求，规范内部管理以提升运营效率，持续为企业提供发展与前进的动力，而做好工程预算，增强建筑工程成本管理质效，便是企业经济发展中的重要环节。做好工程预算可以有效降低建筑企業的成本支出，充分利用有效的资源实现效益最大化。由此可见，工程预算在成本管理中具备较高的经济价值，需要引起建筑企业的足够重视。本文从工程预算的内涵与基本原则出发，分析了工程预算在建筑工程成本管理中的现实意义与应用，并针对现实情况给出了若干优化建议，旨在为建筑企业的可持续稳定发展奠定坚实的基础。

关键词：建筑工程;工程预算;成本控制

引言

由于整个项目建设的过程中成本管理是核心和重点，因此需要引起足够的重视。在现阶段我国管理过程中，由于管理水平的不断提高，管理能力突飞猛进。但是，也存在着一些制约因素，造成很大的经济损失，因此有必要去开展成本的管理控制来不断提高整个建筑工程的质量。

1建筑工程预算与成本控制的重要性

合理的工程预算，有利于推进工程建设的顺利开展，提升资金的规范性，提升工程成本控制水平，避免在后期因为资金的影响导致工程被延误，最大限度地确保建筑工程的总体经济效益以及社会效益。由于建筑施工的周期较长，而工程造价会随着社会经济的波动产生改变，从而加大了造价预算工作的难度。……