季超

摘要：面对新的经济形势，企业为发挥自身优势越发重视管理工作，作为企业管理重要组成部分，绩效管理不仅影响着企业战略目标实现，也对企业持续发展具有重要作用。基于此，本文就企业人力资源绩效管理展开研究，首先阐述了绩效管理，其次对企业绩效管理存在的问题进行分析，最后提出了一些对策，以供参考。

关键词：企业;人力资源;绩效管理

企业人力资源绩效管理工作实施体现了人力资源管理政策，也体现了价值评价。对企业来说，绩效管理工作实施不仅可以为管理者员工培训、晋升和薪酬分配等提供依据，同时也能够及时帮助员工了解自身不足，促使员工不断提升自我，提高自身能力，符合企业战略发展目标。新时代，我国企业需要重视绩效管理，采用系统、科学方式管理恩彩，发挥人才作用，进一步推动企业发展。

一、绩效管理概述

绩效管理是企业为实现战略目标，由管理人员和基层人员等全体人员共同制定绩效计划，沟通绩效辅导、评价绩效考核、应用绩效结果等工作的持续循环过程[1]。企业通过实行绩效管理提高工作积极性、个人能力和综合素质，进一步提高企业绩效管理质量。当前，绩效管理根据管理主题划分，其中包括激励型和管控型两种。

绩效管理包括计划、辅导、考核三个过程，见图1。其中，绩效计划为绩效管理奠定了基础，企业管理人员通过企业发展制定计划确定下一周期的绩效期望，实现战略目标。……