李永华

3月5日，李克强总理在政府工作报告中指出，深入实施国企改革三年行动，做强做优做大国有资本和国有企业，深化国有企业混合所有制改革。

2018年，作为中国中车旗下首批入选“双百行动”的4家企业之一，中车株洲电机有限公司在集团内率先吹响了深化国企改革的号角，按下了发展的“加速键”。

中车株洲电机党委书记、董事长周军军认为，“做强做优做大国有资本和国有企业”是方向，“深化国有企业混合所有制改革”是路径，培育具有全球竞争力的世界一流企业是目标。近3年来，中车株洲电机认真贯彻国资委、中车改革部署和要求，将国企改革落到实处、细处，打通改革推进的“最后一公里”，促进政策倍增效应持续释放。

按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，中车株洲电机“双百行动”以混改为主要路径，重点破解“资源、治理、机制、激励”4个难题，即通过混改引入外部资本资源，通过产权的变化完善公司治理，通过建立创业团队健全市场化经营机制，通过创业团队和核心员工持股进一步强化激励和约束。

基于此，中车株洲电机制定了混改的四原则，即引入股权相对集中的战略投资者的集中原则、同步引入核心员工持股的绑定原则、打造专业化业务平台的归核原则、选聘具有企业家精神创业者的头雁原则，针对所有处于竞争性领域的市场型业务，根据行业特点、竞争程度，实施有控有参，差异化、个性化、多样化的混改。

近3年来，中车株洲电机“双百行动”的实践表明，深化国有企业改革，探索、发展、完善国有企业的混合所有制体制，党建是根本，创新是灵魂，激励是手段，市场是验金石。……