服装行业是我国传统支柱产业之一，在国民经济中处于重要地位，目前我国已成为全球最大的服装生产国和消费国。鞋服行业的物料品种繁多，产业集群化现象比较突出，主要集中在几个沿海省份。鞋服行业的突出特点包括周期短、季节性强、流行性强、周转率要求高、退货率高，以及业务模式多样等。

随着互联网经济、国际化和市场碎片化，鞋服行业也在发生着新的变化，例如当前线上线下销售的竞争与合作逐步深入，国际品牌Zara快速反应的供应链模式日渐流行等等。这些变化从某种角度上打破了传统鞋服行业的一般模式，也改变着鞋服物流系统的规划建设，尤其是对鞋服物流配送中心提出了新的建设要求，如何应对存量大、流量大、信息化、柔性化、自动化的物流需求成为需要考虑的问题。

一、鞋服配送中心的规划建设要点

鞋服物流按照其供应链流程，可划分为生产物流、销售物流、逆向物流等三个类别，而这三个流程的核心节点是配送中心（DC仓）。若按照物流服务商的类型划分，又可划分为企业物流、第三方物流、电商物流、即时配送物流等。DC仓最早主要由第三方或电商建设，如今多数大鞋服企业为了提高配送效率，降低物流成本，都选择自建配送中心和仓储系统。

即使是像Zara这样的革命性代表，其配送中心在供应链中所处的地位也没有下降，而是其侧重点有所不同——存储功能需求在降低的同时，配送功能需求反而得到极大提升。……