上海天睿物流咨询有限公司

2020年1月15日，长虹“5G+工业互联网”智能电视大规模定制生产线正式落成投产后，成为了长虹集团第一个智能工厂示范项目。

长虹集团第一个智能工厂位于四川绵阳河边镇，整个园区占地460亩，以生产智慧显示终端为主，规划年产能600万台。针对该智能工厂，天睿咨询和长虹团队精诚协作，天睿咨询从现状调研、概念设计、初步规划、详细规划、管理提升、实施落地、运行调试等全过程进行规划、协同、辅导，助力智能工厂落地及有效运营。

一、整体步骤

在整个项目过程中，通过梳理工厂战略定位及价值导向后，明确该智能工厂建设项目主要分三步走，包括物理规划、管理运营变革及信息集成互联。

第一步骤：物理规划。此阶段基于行业标杆与多媒体物流管理特征，以实现未来工厂“有效运营”和“集成互联”为导向，规划中嵌入管理要素和要求，对新工厂的物流空间、实物流程、设施设备等进行合理规划。

第二步骤：管理运营变革。在物理规划的基础上，进行管理运营变革，优化物流管理流程，实现战略—策略—计划—执行的有效协同。

第三步骤：信息集成。此阶段重点是信息集成互联，实现计划-信息-实物-作业有效协同。信息流与实物流相一致，使差异保持在标准范围内。系统自组织，自决策，自调节，实现智能化。

二、规划亮点

在物理规划方面，整体布局以物流主线贯穿整个规划过程，强调流动才是硬道理，打造制造工厂物流中心化，以自动化立体库作为工厂物流中心，辐射各个生产区域，同时将管理要素嵌入到规划中。……