刘 浪,黄冬宏,汪 惠

(华东交通大学经济管理学院,江西南昌 330013)

1 引言

当今世界正处于经济全球化的浪潮中,供应链所处的运行环境日趋复杂.众所周知,一个稳定的外部环境是整个供应链系统持续高效运转的重要保证.但突发事件会对市场的外部环境造成巨大的冲击,打破原有的供需平衡,商品的市场价格会随着供需关系的变化而发生随机变化.与此同时,动荡的外部环境使得供应链上的参与者变得慎小慎微,担心自身利益遭受损失,其对待风险的态度可能由无风险偏好转为风险厌恶.另一方面,由于供应链上的管理者在决策时只会考虑自身的利润,而忽视其余参与者的利润,会通过隐瞒私人成本信息的方式来获取超额利润,信息不对称就由此产生.信息不对称和风险厌恶会降低供应链的绩效[1–2].例如:新型冠状病毒给武汉的小龙虾产业带来巨大的冲击,和往年相比今年小龙虾的销售量大幅下降.实体店经营者由于害怕购买的小龙虾不能及时的销售出去,因此减少进货,从而造成利润损失,其风险的态度由风险中性转变为风险厌恶.而小龙虾养殖户为了避免因存货过多而增加生产成本,通常会采取薄利多销的营销策略来增加销售量,减轻库存过大的压力.同时,外界根本不知道小龙虾养殖户的真实生产成本是多少,因此养殖户会通过隐瞒真实生产成本信息的方式来获取更多的利润.鉴于此,诸多不确……