梁毅

（甘肃省民航建设（集团）有限公司，甘肃 兰州 730051）

1 临电常见问题简述

临电是地产建设项目中很小的分项，对项目临电的设计和综合管控，常规情况下由临电管理者按部就班实施。但在实际工作中，由于临电管理者缺少管理经验，对各类地产项目认识不深刻，导致临电规划设计为后续管理留下了隐患，有可能随着项目建设开展需不断增加临电建设成本，有可能因为临电计量设计不科学，出现大量坏账无法消化。另外，由于临电管理贯穿于建设项目全周期，且有较大的动态变化，如临电管理者缺少综合管控经验，且重视程度不够，可能导致现场安全隐患成倍增加，甚至发生触电和电气火灾事故。

笔者结合地产项目工作经验对临电项目深入分析发现，临电宏观规划设计不科学、宏观综合管控不到位是临电项目通病，并针对临电通病问题提出了解决方案。

2 项目临电负荷容量规划设计不科学影响施工、增加建设成本案例分析

某商住项目建设面积47万m2，14栋高层住宅楼，两层地下车库，一期项目建设9栋住宅楼，第二年二期项目5栋住宅楼开建。一期建设前期，项目部未按实际设备功率科学核算临电容量，而是按集团公司要求降低成本的意见，选择容量400kVA变压器2台，并配套2套低压配电装置投入一期项目建设。

该项目一期规划降水井及降水设备数量和功率为：23口井×3.5kW/每口井=80.5kW。在一期项目基础开挖后发现地下水非常丰富，原计划降水设备无法满足降水需要，将原降水设备由3.5kW更换至7.5kW仍不能满足施工要求，因此重新制定方案，增加降水井数量，降水设备数量及功率增至：47口井×7.5kW/每口井=352.5kW。……