翁美娇

随着医疗仪器技术的发展和外科手术要求的提高，应用于微创手术的精密器械越来越多。精密器械的价格昂贵、做工精细，能够适宜特殊的手术需求，但同时其也属于易损器械，折损的器械设备会严重影响手术效果，也会造成医疗资源不必要的浪费[1]。又因同类手术室精密器械之间的差别较小，长短、精度差异较小，不宜区分，易造成错拿、混淆，也会影响手术效率和医护之间的配合质量[2]。因此需要规范手术室精密器械的管理制度，延长手术精密器械的使用寿命，保证精确使用，以提高医疗服务质量[3]。品管圈（QCC）于20世纪提出，应用于多个领域，旨在营造愉快的现场管理氛围，使员工自主参与管理中，并获得成就感和满足感的管理模式[4-5]。本研究根据科室的具体情况，对消毒供应室的手术室精密器械进行QCC活动下颜色标识法管理，观察其应用效果，为医疗器械管理提供参考，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

2019年7-12 月对科室手术室精密仪器进行QCC活动下颜色标识法管理，QCC小组命名为“医馨圈”，配合进行手术104例，精密器械总数4 687件。2019年1-6月实施常规管理方法，配合进行手术104例，精密器械总数4 500件。参与QCC活动的有11名器械室供应室人员（其中包括1名器械室主管、4名灭菌操作员、2名护师、4名护士），QCC管理前后均无变化；另在QCC管理前后进行手术的主刀医生均为固定的6名医生。本研究经伦理委员会允许。

1.2 方法

2019年1-6 月采用常规管理方法。术前，医生根据手术需要至器械室领取器械，术后，归还给器械室，进行消毒处理。……