内容提要 媒体融合向纵深发展，如何建设新型主流媒体，把握网络话语权，打破圈层、进行跨界传播，是各级各类媒体面临的重大问题。新京报2020年在内容、渠道、运营、功能、经营等方面进行了不少有益尝试，积累了一定经验。本文以新京报2020年“破圈”传播为例，探讨传统主流媒体在融媒体转型过程中，如何强化内容产品、推进创新表达、承担媒体责任，从而弘扬主旋律和壮大影响力。

党的十八大以来，媒体融合一直是我国新闻舆论工作领域深化改革的重点任务，并写入“十四五”规划建议。各级各类媒体纷纷布局平台、音视频、人工智能、5G等领域，取得了初步成效。媒体融合向纵深发展，如何在万物皆媒的浩瀚信息中打破圈层、进行跨界传播，让新闻产品抵达更多用户，成为各大媒体的发力点。作为融媒体转型进程中先行先试的传统媒体，新京报一直践行“开门办报”的融合理念，在全力打造新闻APP、全员转型新媒体、全领域拓展社交平台媒体号等传播渠道的同时，不断推动新闻原创生产深度化、内容可视化、传播渠道网络化、经营方式多元化等，发挥媒体公共服务功能，尝试各种“破圈”操作，全力打通连接用户的“最后一公里”。

一、内容“破圈”：UGC生产优质内容，多部门融合打出“组合拳”

为强化媒体与用户的连接，新京报“我们视频”在全国开启了“万名拍客”项目，以培养维护UGC内容生产者（类似于“视频通讯员”）。目前这“万名拍客”散布在全国300多个地级市，每天为新京报“我们视频”提供各地新闻线索及第一手现场画面，如在新中国成立70周年推出的快闪征集策划、“脱贫人物”系列报道等活动中，拍者协助策划、生产了大量优质内容。……