郑晓婉

摘要：全科网格是对网格化管理的延续与升级，能进一步整合资源，科学划分网格，实现多网合一。笔者通过研究案例街道“全科网格”管理的具体实践，提出相应优化对策，让当地网格化管理模式成为一种值得借鉴的理论新参考。

关键词：网格化管理;优化;对策

党的十九届四中全会提出，要坚持和完善共建共治共享的社会治理制度。在新时代背景下，国家治理能力与治理体系的创新与发展，关乎着经济与社会发展的质量与水平。近年来，在社区网格化管理模式的实践方面，各地区都进行了大量有成效的探索和创新。

一、X县Y街道“全科网格”管理现状

X县Y街道作为该县的经济中心，经济总量占到全县的三分之二，全域面积50.3平方公里，辖27个社区，户籍人口8万多，各类劳动密集型企业众多，外来人口15万多。2019年5月，Y街道全面施行“全科网格”管理。“全科网格”管理是在原有网格化管理“一张网”模式的基础上，将行政执法、安全管理、环境保护、市场监管等基层“四个平台”负责的民生服务事项纳入网格，发挥综合性功能，统筹基层“四个平台”的职能、力量和资源，实现全网覆盖。同时，在各类资源整合的基础上，采用“五个一”管理框架，即“一张网格”（将整个街道分为13个片组119个格）、“一张清单”（将网格员采办清单分为5大类50项）、“一支队伍”（“1+1+1+X”力量）、“一个平台”（平安建设实战应用系统平安图）、“一套制度”有效保障系统运行，从而形成标准化的网格组织架构，从而促进网格的精细化管理与服务。……