沙迎

摘要：随着经济和文化的发展，社会经济和市场体系不断变化，市场竞争越来越激烈。行政部门是带领公司完成日常工作的重要部门，其员工绩效管理关系着公司的生存与发展。因此，研究行政管理人员的绩效管理非常重要。本文分析了企业行政管理人员绩效管理的现状和存在的问题，提出了以提高行政管理效率为目标，加强绩效管理的策略和建议。

关键词：企业;行政管理;绩效管理

引言：

优秀的企业绩效管理可以更好地调动员工的热情，从而提高工作效率。拥有能够有效提高员工工作积极性的完善的晋升体系和薪酬机制，可以更好地实现企业绩效的良好管理。但是，目前我国的一些中小企业致力于市场营销，没有充分注意行政管理，简化甚至直接忽视行政职员的绩效管理，严重影响了行政人员职能价值的实现。因此如何落实行政人员的有效绩效管理是企业必须面对的重要问题。

一、绩效管理的意义和作用

（一）绩效管理的意义

在绩效管理的真正概念提出之前，所有企业都没有进行过绩效管理的详细调查。20世纪90年代以后，在中国企业中绩效管理的概念逐渐成熟。绩效管理本质上是一种想法。绩效管理涵盖了广泛的领域，包括规划、战略部署、激励和领导力。绩效管理的最终目标是改善和改进企业的管理活动，换言之，企业行政管理的整个过程都是以企业绩效管理的理念为中心展开的。目前，企业绩效管理的看法可以分为三种观点：即在企业经营组织过程中，绩效管理属于绩效系统，其次，绩效管理是管理员工的绩效系统。……